“盒马鲜生”是如何利用手持终端运行新零售模式的

          2016年1月,阿里巴巴的自营生鲜类商**“盒马鲜生”在上海开设了**家门店,在随后的一年多时间里,上海的门店数量迅速增至7家,并已经成功扩张至宁波和北京。 
          盒马鲜生(以下简称盒马)的出现,不仅震动了传统零售业——官方宣传中所提及的“线上线下双通道结合”、“来自**103个国家**过3000种生鲜类商品”、“自带餐厅、即买即烹”、“5公里内30分钟送达”、“全程无现金操作”——对连带的仓储、收银、点餐、销售管理等每一个环节都是一次革命性的考验。 对此,盒马的手持终端设备供应商——(SEUIC)是怎样应对的呢? 
    (一)价签管理 
          既然拥有“来自**103个国家**过3000种商品”,针对这样商品数量众多、种类更新迅速、价格浮动频繁的情况,推荐了全新AUTOID9手持终端作为主要设备,全新AUTOID9手持终端在保持了AUTOID系列产品一贯的优异特性之外,专为单手操作设计的按键与符合人体工学设计的外形,搭载全配仅270g**轻薄设计,更为**长营业时间的商**门店提供了全负荷工作的技术**,因此即便是工作量**大的节假日,盒马也能够从容应对。 
          对于目前国内的实体零售业而言,“销售形式创新”固然是一个发展战略,但事实上,工作效率与成本控制才是**实体零售行业发展的较重要前提。因此,盒马选择与目前国内较具技术*的合作,选择“以尖端技术提高效率、以高端设备控制成本”的方式,或许对其它企业而言将会是一个颇具意义的启发。 
    (二)仓储/配送 
          盒马之所以决定采用全新AUTOID9手持终端,另一个原因,就是全新AUTOID9手持终端不仅适用于需要长时间高效运行的门店管理工作,同时,在仓储配送系统中,全新AUTOID9手持终端也有着优异表现。 
          为了实现“5公里内30分钟送达”这种在外人看来几乎不可能实现的承诺,盒马需要将其中办的每一步操作精确到秒,消费者提交订单后,盒马需要进行分拣货品、打包、分配订单等一系列的环节和步骤,其中只要出现任何一点差错或拖延,就有可能无法在预定时间内送达。 
          有了全新AUTOID9手持终端的高效协助,商品从开始分拣到打包,所消耗的时间已经可以被压缩在1分钟以内。这样一来,便为配送争取到了更多时间。因此可以说,盒马的“30分钟送达”之所以能够**实现,并不单是某一个环节的功劳 - 事实上,对每一个细微环节的较致优化、对每分每秒的较致压缩,才是根本原因所在。 
    (三)餐厅体验 
          盒马每间门店运用的都是“**商+餐厅”的综合经营模式,消费者购买食材后,可以当场烹饪。对于消费者而言,较关心的问题之一必然是“人多吗?要排队吗?”对此,盒马又是如何在有限的餐厅面积与波动的客流量之间取得平衡的呢? 
          答案是:每个盒马餐厅都配有适用于多场景工作的工业级平板电脑AUTOID Pad 。 
          除了产品一贯的**高性能与稳定性等特点外,AUTOID Pad还可根据不同需求、搭载不同配件,从真正意义上实现“一机多用”。 
          在盒马餐厅,在消费者点餐时,工作人员会即时在AUTOID Pad上录入点餐内容,并同步传至后厨——大大缩减了点餐时间;点餐结束后,消费者可以现场通过AUTOID Pad完成在线支付——*找零,免去了收付款所需的人工与时间消耗;餐点配齐后,收银员可以通过AUTOID Pad向顾客发送取餐消息,通知顾客前来取餐——既降低了餐厅(格外采购取餐器)的成本,同时也避免了顾客立队等餐时对空间的长时间占据问题。 
          盒马鲜生的出现,对仓储、物流、收银、点餐、销售管理等工作的整体效率——或者说对手持终端的功能、稳定性和耐用性都是一次考验。或者说,正是由于手持终端产品的不断升级,才使“新零售模式”更能适应市场需求。 
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