压铸机模具使用寿命如何提成?

    压铸机模具使用寿命如何提成?
    **环节:
    依据本公司和客户的情况,**适合本公司和客户的模具设计标准、模具设计作业指导书、模具制造标准、模具制造作业指导书、规范模具设计和模具制造,预防因为个人的习惯,旧的制模思维造出不符合客户要求的模具。规范采购、库房和下生产订单、物资出入库、工具报损、发货管理、理顺物料供应链,预防生产脱节。建立考核制度,定期培训考核相关模具设计、模具制造人员,发现、培养公司的骨干队伍。 规范各岗位的职能,做到人尽其职,人尽其才,预防人浮于事。
    *二环节:
    每套模具的设计、制造成本**要做到及时汇总。通过有效控制车间的工作传票的开出,有效管理刀具的报废;通过准确的模具结构设计、*的模具零件加工和准确的零配件检测,将有效的降低模具因设变、维修而带来的附加成本,从而获得每套模具的实际成本,有效地控制模具质量。
    *三环节:
    保持模具图纸、加工工艺、实物数据的一致性和完整性。通过有效的、细致的、严格的检测手段,**模具图纸、加工工艺、和实物的数据的一致性和完整性。
    *四环节:
    进行有效的产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理。进行有效的产品数据管理、工艺数据管理、图纸文档管理,可以**文件的全面性,图纸版本的一致性,使得图纸能达到有效共享和有效的查询利用。可以建立完整的文件管理计算机数据库,将设计部门积累的分散、隔离的信息整理集中起来利用,预防由于设计图纸管理混乱而造成的问题。
    *五环节:
    统筹规划。将计划、设计、加工工艺、车间生产情况、人力资源等信息**地组织、整合在一起进行统筹,从而有效协调计划和生产,能够有效**模具质量并如期交货。
    *六环节:
    建立失效模式和影响分析库。建立模具设计、制造失效模式和影响分析库,通过会议、公告、计算机共享、加上奖罚手段,预防下一次相同问题出现。同时可以作为曰后质量评定和设计的参考。
    *七环节:
    建立加工工艺编制。建立加工工艺编制,汇总模具零件明细表、外购件明细表、标准件明细表、自制件明细表、自制标准件明细表、材料清单、热处理件明细表、易损件清单和模具费用,确保相关资源能够及时到位。结合生产计划管理、进度管理,确保相关设备能得到有效使用,预防人员闲置,使加工制造中各环节能够环环相扣。
    *八环节:
    建立模具项目跟进管理小组。架起客户市场工程采购制造仓库注塑等部门之间的沟通与监督桥梁,进行详细的事务和技术方面的沟通,全面详细了解客户的模具技术要求,并将记录、总结和沟通的内容准确传达到各部门,避免反复、多次、试模、修改、返工,从而节省费用和时间。针对每个客户逐步建立客户业务和技术资料知识库,在公司内部共享,以便提高客户服务水平,减少错误。跟进、监督模具项目生产进度,安排试模,相关物料的跟催,样板检测确认、送样、安排走模等事项。
    *九环节:
    严格规范检测手段,消除“差不多”的侥幸心理,确保模具加工各零配件的精度。有效的控制模具质量,根据上下工序记录有效地将质量具体关联到个人。可以加强设计、操作者的责任心。
    *十环节:
    **一套完整、实用的模具生产管理系统。**一套完整的模具生产管理系统,实现模具生产管理流程的产品数据管理、工艺数据管理、计划管理、进度管理的计算机信息化管理系统,包括模具生产计划**、模具设计、工艺**、车间任务分派和产品检验,库房管理等,使模具制造及相关辅助信息从计划**到完工交付能够实现*跟踪管理。

                   东莞市晨达压铸机配件厂
                


    东莞市晨达五金机械有限公司专注于铝合金大熔杯,压铸机配件,力劲压铸机配件,压铸机配件制造厂家,镁合金压铸机配件,压射头等

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    压铸机冲头经常卡、冲头不回解决技巧 压铸冲头经常卡 一、卡冲头     检查及分析:冲头无动作,拆下冲头及冲头柄(锤柄)组件,射料活塞杆能回位,说明是冲头被卡住。 1)检查冲头柄(锤柄)是否变形。装上冲头后,冲头应能在压射室(入料筒)中转动,否则为不正常。 2)检查冲头与压射室同轴度误差是否符合要求,压射室内径与型(模)具浇口套内径配合是否符合要求 二、压铸冲头不回锤

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