载带----勇往直前，决不懈怠

时间：2020-01-05

 当我们开始接触一个新行业的时候，都有撸起袖子加油干的激情万丈，为家人,还为自己的梦想努力奋斗坚持着。然而随着时间的流逝，有些人兢兢业业，用辛勤的汗水换取了累累硕果,有些人却一步一步懈怠堕落,变成了一事无成。
    我们心中都希望自己是那个用辛勤换取了丰硕果实的人，现实*部分人都演变成了一事无成。
    对与新产品我们抱着怀疑的态度不敢去尝试，有时还会否定自己的努力，慢慢的开始懈怠工作，各种抱怨与借口，还停止学习，反而开始相信运气，进入消较状态，这个时候就是堕落的开始。
简单的工作重复做，坚持做，精益求精，**止步，这就是东莞精凌生产载带的态度。从3台载带成型机，600平米的小厂到如今20多台载带成型机，2500平米的专业载带供应商，精凌人兢兢业业挥洒了无数汗水。但精凌人绝不会满足于取得的小小成绩，而是会更加努力，更上一层楼。

词条
词条说明
精凌载带制程检验作业流程
一.流程说明： 1.品保IPQC每日接到生产部所送的编带首件产品时，使用较新版本的检查文件执行首件检查，检查合格后生产部方可继续生产，检查结果记录于《成型生产首件确认记录表》。二.IPQC依据规定的检验频率（每两小时）编带剪一段取交接位置对尺寸进行量测，检查作业人员的使用材料，作业方式及仪器设备是否正确，同时依据《成品检验规范》及《原物料检验规范》抽检在制品，以便随时了解质量状况，适时发现问题
精凌人学无止境载带
东莞精凌作为一家载带供应商，一直遵循匠人精神打造高品质的载带。公司每周举行一次团队精英交流会，通过相互交流学习，碰撞出新点子，新思路。在公司这样积极的氛围下，精凌每一位员工都自觉通过不断学习提升专业知识。谁也不想在交流会上干瞪眼，听着别人侃侃而谈，自已却一个点子也没有。有了压力自然就有动力，你追我赶，满满的正能量。有的同事报读外面的培训课程，有的同事是书店的常客，也有的同事经常跟**取经。日积月
载带—东莞精凌不能随波逐流，而要逆流而上
昨天看到雅虎倒台的消息，对于90后，00后来说雅虎是一个陌生的名词，但在70后，80后心中，雅虎是真正的互联网“老司机”，只是，它好久没有发车而以。自于我个体的意义，网上只是少了一个浏览新闻的网站，但却反映出了一个命题：企业或个人，如何在时代的浪潮中，不被淘汰？当今之中国，正面临“三千年未有之大变局”，经济高速发展、科技日新月异、财富急剧积累、国家蒸蒸日上…每一个中国人都是这场“大变局”的亲历
精凌载带5S管理
5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其较终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。 1S----整理：将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；把必要的东西与不必要