在一次同学聚会上,几年不见的几位同学相谈胜欢,正聊得起劲时,其中一位同学突然接到一个电话,怒气冲冲的说要回公司处理公事,我们几个打趣到:公司就你一个人了呀!非要老板亲自出马? 他无耐的说,前任总监离辞,没有把工作交接清楚,所以导致新来接手的总监,对工作不熟悉,所以大小事都要等着他来拍板,听完之后我是进入沉思...不管是大企业还是小企业只要是换新人工作上都会出现这样.....那样....的问题. 其实这无非就是公司管理制度问题,公司没有一套完善的管理制度那就是没有规矩不成方圆,这话一点都不会假,没有规章,没有制度,没有流程,工作中就非常*产生混乱,规矩是我们生存与活动的前提与基础,只有遵守规矩,不管是社会,公司,人个才会更好的发展. 精凌电子深知公司要有规章制度才能生产出高品质载带,所以已*ISO9001:2008质量管理体系,有效提高精凌电子的管理能力和增强载带市场竞争能力,为企业持续改进和持续满足顾客的需求起到重要作用.
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新的环保部部长李干杰一上任立马就制定了“五步法”。何谓“五步法”?第一步:督查。 第二步:交办。 第三步:巡查。 第四步:约淡。 第五步:专项督察。 都说这是新官上任三把火,在我看来,不管是几把火,制定一出来,环保执法力度就一定会跟上去。 **人员去到企业针对环保问题进行检查,企业存在环保问题的,就必须整改,整冶,对于整改缓慢,或是根本没动静的企业或是单位,将追责到底。 东莞精凌一直是环保友
5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其较终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯。 1S----整理 :将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;把必要的东西与不必要
载带作为各大电子元器件包装材料,在成型生产及使用中一定会有弯折动作,弯折动作过多就会导致载带断带,如果在自动化生产的过程中出现断带,就会导致生产卡带。所以产品的弯折试验是生产成型后必做的一项试验,产品成型后须多次弯折,保证到客户处能多次利用,产品弯折是将一段产品夹持于试验机,进行90度反复摇摆弯折试验,计数器自动记录载带的弯折次数。 精凌电子专注10年-专业定制: 我们成立于2009年,拥有**2
LED被称为*四代光源,具有节能、环保、安全、寿命长、低功耗等特点深受业界推崇,随着LED行业的持续发展,技术的飞跃突破,应用的大力推广,已广泛应用于各种指示、显示、装饰、背光源、普通照明等领域。LED透镜(大功率LED的二次聚光透镜)是与LED紧密结合,从而增强光的使用和发光效率,及改变LED的光场分布的光学系统。 东莞精凌载带拥有25台专业载带成型机,20万米日产能,我们可以为2525,303
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