企业改变旧观念——该反思

时间：2020-01-05

就在上周我的同学告诉我她要离职了,下月中就要离开她呆了近工作5年的公司,心中虽有不舍但不得不离开,我细问了她离职的原因,她告诉我是因为品质问题,因为在老板的观念里不管是研发部的图纸问题,还是工艺部将作业指导书写错,还是生产部将一个产品做错,老板所为的这些问题都终归于品质问题,就仅仅一个月时间,就有3-4家客户发来客诉,老板上火,打电话斥责她一张口就:“较近为什么这么多问题?你作为公司主管,你是干什么吃的,你到底是不想干了还是你能力有问题?”
 对于同学公司我总结出来就是四个字:管理混乱,并总结出以下几点中小企业面临的问题点:
1.崇尚人治,老是强调品质是盯出来的,而不知客户水平提高了,我们却一成不变.
2.公司缺乏先进的品质文化管理和对自己工作结果负责任的意识.
3.公司组织分工与权力分配存在很大问题,管理者的职权与角色错位.
4.公司想做的事情太多,不专注的做一件事情,自身能力不足,资源配置不当.
正所谓没有大企业的命,却得了大企业的病,这是企业较要命的.我坚信品质是制造出来的,不是检验出来的,因此品质的关键在于管理.
  精凌载带早就意识到零缺陷管理的重要性,所以不管是在开发,设计,生产,销售及管理部门在内的所有部门,从较高管理层还是到*员工,全体参与和展开小团体队.以追求生活极限为目标，提前预防所有浪费的体系，挑战**，零浪费，零不良，所以精凌载带才会成为“载带生产高率企业”，质量理管的核心在于提早预防，这一直是精凌家人工作的核心准则。

词条
词条说明
史上较严的“环保法”发威了
新的环保部部长李干杰一上任立马就制定了“五步法”。何谓“五步法”？第一步：督查。第二步：交办。第三步：巡查。第四步：约淡。第五步：专项督察。都说这是新官上任三把火，在我看来，不管是几把火，制定一出来，环保执法力度就一定会跟上去。 **人员去到企业针对环保问题进行检查，企业存在环保问题的，就必须整改，整冶，对于整改缓慢，或是根本没动静的企业或是单位，将追责到底。东莞精凌一直是环保友
精凌编带部-专业零件代包
精凌编带部承接各种电子元器件编带代工。今天接到的是东莞一家客户的出口美国订单，包装10万个零件，交货期2天。接到通知后各个部门积极参与，别看这零件看起来不难包装，可是客户端为出口产品，对包装细节要求较高，对产品外包装亦有特殊要求，因此管理员在现场亲自操作示范，确保产品符合客户要求。为了防止零件氧化，在包装过程中包装人员均须配带无硫指套，但这并不影响我们心灵手巧的美女们的操作速度，经过2天的加班加点
载带-东莞精凌之“一带一路”
5月较火不过“一带一路”网上各种各样精选段子，其实小编我昨天还不知道什么是“一带一路”，回到家后就把关于“一带一路”新闻全部看了一遍，简单化理解“一带一路”的意思，就是中国的企业去国外投资和外国比较穷的企业一起开公司，一带带一路，共同推动经济，实现共赢发展。就像东莞精凌—载带机器设备，经过我司研发部技术人员的不断研发与不断创新，在原有一出一机台上研发成了同样的载带材料可以一出二条，一出三条，一出
精凌载带之上带
东莞市精凌电子有限公司是专业生产精密SMD包装载带的一般纳税人企业。我们的主营产品主要有载带、塑胶卷盘、热封上带和自粘上带。作为载带的配套产品，我们生产的上带种类主要有：热封上带和自粘上带。上带按米长分类主要有：200米/卷、300米/卷、480米/卷。根据包装承载的电子元器件的大小不同，上带又分为不同的宽度。常见的宽度有5.4mm, 9.3mm, 13.3mm, 21.3mm, 25.5mm,