带领美业**羊集美国际走过15周年的集美国际董事长张翔飞指出:在市场残酷的淘汰战中立于不败之地,是每一位美业从业者的希望,而认清现实,紧跟时代变革趋势,善于前瞻性思考就是脱颖而出的必要条件。 中国美容行业的市场潜力有多大?VX:JMGJ4023国家商务部经济数据报告显示:2017年美容市场约7543亿元;2018年约8300亿元;2019年约9100亿元;到2020年则有望突破10000亿元。也就是说,美容行业将成为较有潜力和竞争力的市场。 但自2010年开始,美容行业悄然发生了变化。虽然依旧有无数美业人涌入市场,然而更多的是经营不善者失意而去,或者陷在经营的困境中无法自拔,原因何在? 从业者认不清行业现实 传统的以生活美容为基础和主导的美容业态时代可定义为旧美业时代,或者传统美业时代。它倡导一种“慢”的生活方式,是服务、品项、技术、环境的综合体验。它的特点是美容效果不太显性、见效慢,服务流程时间较长,要求顾客到店频次高;顾客群以60、70后为主,她们对生活美容院运作的模式已熟悉并且习惯。 升级转型是所有美容院的出路 作为伴随中国美业共同成长的美业人,张翔飞在行业内已**过15年,见证了美业的快速崛起,也经历了美业的一度衰落。直至2016年,他清楚地意识到中国美业出现了一道新旧时代的分水岭。 2016年,Tel:18026936453 80%的传统美容院业绩下滑30%以上,中小型美容院业绩下滑50%以上,与此同时,以生物科技类医美为主导的“新美业”的业绩却出现大幅提升。对此,集美国际董事长张翔飞认为,时代趋势不可逆转,转型升级跨入前景无限的新美业时代是所有美容院的出路。 如何成功实现升级转型? 有一些美容院试图变革,却以失败告终,失败的主要原因是势单力薄,也没有坚实的后盾和前瞻性。为此,集美国际董事长张翔飞认为,集美国际有责任站出来,联合这些中小型传统美容院一起转型升级。 集美国际,是国际*品牌专业运营商,始于2004年,于2008年华丽转身为集美国际集团,至今已发展15个年头。旗下有着五大国际*品牌和两大本土高端脊柱养护品牌,以“集思广益,成人之美”为指导思想,严格要求所有集美人给客户和身边人带来价值。开创至今,服务了深圳梦圆皇宫、深圳百丽雅、重庆忆念美、厦门东方美、哈尔滨**、大连名媛、长沙你好漂亮、上海黛菲、上海戴西、昆明香堤雅 、郑州广诚等几千家五星级酒店会所和高端美容连锁门店客户。 最后,集美国际董事长张翔飞表示,行业业态的转变势必会引起转型升级,联盟才是中小型美容院的较终出路,美业市场也将重新洗牌,出现新的格局。
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新美业时代已至,美容院转型升级迫在眉睫。有一些美容院试图变革,却以失败告终,失败的主要原因是势单力薄,也没有坚实的后盾和前瞻性。为此,带领美业**羊集美国际走过十五周年的集美国际董事长张翔飞认为,集美国际有责任站出来,联合这些中小型传统美容院一起转型升级。下面大家一起来学习一下美容院转型升级*的基本法则。 1.*的了解顾客 将顾客进行科学的等级划,通过有效的手段,如转介绍等方式让顾客产生连带
现如今,很多美容院老板都在美容院转型升级的过程中感到迷茫,不知如何是好。集美国际,专业于美容行业,处身在美容行业已十五周年,董事长张翔飞先生秉承着给所有客户提供高品质产品及服务为原则,专注原装进口高端护肤品牌运营;以“集思广益,成人之美”为指导思想,严格要求所有集美人给客户和身边人带来价值,对美容行业颇有研究与见解。 在美容院的接待中,每天都会遇到不同类型的顾客,他们怀着不同的诉求进入美容院。你是
美容院如何转型升级?如何跟上时代潮流的发展?如何突破发展瓶颈?开创十五周年的集美国际来帮助你。以前,顾客什么都不懂,做美容就像赶时髦,对美容院的宣传深信不疑。现在,顾客做了多年美容,了解美容知识的渠道增多,分析皮肤有时比美容师还内行。顾客消费意识的成熟加大了服务难度,对于作坊式、服务水平一般的美容院而言,生存将会越来越难。比如传统的纤体、瘦身、美白淡斑等护理项目,单纯使用产品已经无法使消费者感到满
集美国际董事长张翔飞先生带领集美国际历经十五周年的稳健持续发展,现已发展为集国际**护肤品代理运营、国内**脊柱养护品牌运营,以及致力于为美业**提供策划、培训于一体的综合性运营与服务集团。 集美国际十五周年以来,通过国际品牌本土化操作的营销推广思路,将国际**护肤品牌中疗程护理效果较好、客装单品持续性较佳、并可修复、延长微整术后效果的护肤品,整合为护肤体验更好的解决方案,贴切满足当今中国市场终端
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