美容院店长必看的美容院转型升级攻略

     带领美业**羊集美国际走过十五周年的集美国际董事长张翔飞指出:在市场残酷的淘汰战中立于不败之地,是每一位美业从业者的希望,而认清现实,紧跟时代变革趋势,善于前瞻性思考就是脱颖而出的必要条件。美容院转型升级是对是错?
     近几年美业呈现了整体下滑的趋势,行业寒冬不言而至,面对消费理念日趋成熟及越来越挑剔的顾客,日渐增长的经营成本,许多美容院经营者更觉得生意难做。的确,市场上能够盈利的美容院比例不高,众多从业者举步维艰,在生存线上苦苦挣扎。面对残酷的现状,美容院究竟何去何从?是决心转型升级还是忍痛苟活?
     大多数美容院面临的经营困境,你是否也在经历?
     1. 成本上升,美容院盈利缩小
     2. 部分美容院项目、产品过剩严重
     3. 美容院员工内部关系紧张
     4. 顾客到店率减低
     5. 美容院到底要不要拓客?
     美容院转型升级是找死,不转型升级是等死?
     美容行业要摆脱这些伪命题的绑架,一的办法就是回过头来,实实在在地把我们的服务做好,实实在在地去关注客户的需求。对于生美行业来说,不转型升级是等死,有很多转型升级是找死,因为没有做好转型升级的准备!所以,美容院转型升级犹如再一次重生,转的好与不好,关键在于在转载过程中怎样处理所遇到的各种各样的问题。
     1. 未来:终端美容院是“得人心者得天下”
     一般类型的个体经营美容院生存空间逐渐被压缩,唯有高档次、有特色的连锁美容院一定会是未来的发展主流。但是无论美容院终端形态如何演变,“得人心者得天下”的**宗旨不会改变。以消费者需求为出发点,回归服务本质!
     2. 小而精成新趋势
     美容院朝着小而精的方向发展房租和人力成本、拓客锁客成本的进一步上升造成美容院压低硬件成本,在有限的面积当中,根据自己美容院所在区域地段,重新定位,拓展更精深的服务,有特色的服务。
     3. 美容院连锁优势进一步显现
     上面*二个原因,让连锁美容院,在规模上有优势,边际成本下降,相比较而言,美容院单店,如果不采取更加积极灵活的措施,传统模式将难以为继。
     带领美容行业**羊集美国际走过十五周年的集美国际董事长张翔飞先生表示:美容业经过这些年的发展,旧的经营理念和传统管理模式渐渐不能适应快速变化的社会环境和消费是环境,美容业必然将面对一场深层次的变革,美容院转型升级。面对消费者更新的面孔,更高的要求,美容院必须更新经营管理模式,*具慧眼,才能在充满机遇和挑战的时代屹立潮头、掌握制胜的武器。
    

    深圳市集美丽贸易有限公司专注于康普森,御脊,伊立信等

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    词条说明

  • 美容院转型升级如何增强顾客粘性?防止顾客流失!

    集美国际,是美容行业国际*品牌专业运营商,始于2004年,至今,董事长张翔飞先生带领集美国际已走过十五周年。创立之初,董事长张翔飞先生就秉承着给所有客户提供高品质产品及服务为原则,专注原装进口高端护肤品牌运营,以“集思广益,成人之美”为指导思想,严格要求所有集美人给客户和身边人带来价值。下面带领集美国际开创十五周年的张翔飞先生为大家分析一下,美容院转型升级的同时,如何增强顾客粘性! 顾客粘性是互

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