1月16日,由集美国际主办的美容院转型新模式峰会在惠州艾美酒店正式开启。全系统运营模式**揭秘,美业转型作战地图,企业文化创新、员工管理、年度运营规划全面解读。落地实操的课堂,满满干货的分享,助力美容院实现转型升级的健康运作发展。 本次峰会特邀美业精英**总裁,企业运营管理*导师、互联网营销*授课分享,百名高端美容院老板参与学习。总裁教你如何运营美容院,美业**共同探索互联网时代美业转型升级新方向。 雪茹美度总裁李峰上台分享美容院股份改革机制,他提出通过让顾客投资银股,员工投资身股的方式,实现企业股份制改革,从而能够有效提高员工凝聚力,让利润翻倍。 李峰以自己的美容院为例,讲述了股份制改革的里程经过,以及自己在员工管理和美容院经营方式的改变过程。从2015开始,他便在店内推行员工薪资改革,提高员工工资并降低提成,此降低了店内业绩单却实现了客户到店率激增。而自2017年1月至5月,李峰与员工商议决定,减少销售,主做消耗,而较终年营业额实现了30%的增长。 这种美容院的身股,银股制度能够通过众筹的形式,有效提升员工凝聚力,充分调动员工积极性,实现利润翻倍,客户满意度提高。而对于投资人企业同样要有要求和标准,那就是诚信以及财务公开。 备战2018,从重构你的营销作战图开始!当美业**还在研究产品概念、 团队绩效、 促销方案、 定价策略时, 我们选择转化观念、 跳出同业思维做美业。 构建*美业命运共同体,精品**一起赢!
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新美业时代已至,美容院转型升级迫在眉睫。有一些美容院试图变革,却以失败告终,失败的主要原因是势单力薄,也没有坚实的后盾和前瞻性。为此,带领美业**羊集美国际走过十五周年的集美国际董事长张翔飞认为,集美国际有责任站出来,联合这些中小型传统美容院一起转型升级。下面大家一起来学习一下美容院转型升级*的基本法则。 1.*的了解顾客 将顾客进行科学的等级划,通过有效的手段,如转介绍等方式让顾客产生连带
小型美容院要转型升级,首先要分析一下小型美容院与大中型美容院及连锁美容院之间的竞争优势位差。小型美容院不具备大中型美容院的很多优势。主要包括以下几点: 1、由于面积小,美容院的装修、设备等受到严重制约,只能让顾客感到档次低端,让顾客产生不信任感。 2、无法容纳太多员工,无法形成良好的工作氛围,员工状态低落,情绪不好。所有顾客的服务受美容师自身素质和情绪影响,无法将服务质量掌握在经营者手中,导致服务
新美业 心集美 | 美容院转型升级新峰会—李峰《美容院的身股,银股制度》提高员工凝聚力,让利润翻倍!
1月16日,由集美国际主办的美容院转型新模式峰会在惠州艾美酒店正式开启。全系统运营模式**揭秘,美业转型作战地图,企业文化创新、员工管理、年度运营规划全面解读。落地实操的课堂,满满干货的分享,助力美容院实现转型升级的健康运作发展。 本次峰会特邀美业精英**总裁,企业运营管理*导师、互联网营销*授课分享,百名高端美容院老板参与学习。总裁教你如何运营美容院,美业**共同探索互联网时代美业转型升级新
集美国际十五周年:在服务行业中,美容行业是典型的代表。据 数据显示,国内15-64岁的女性已**过4.2亿,随着消费水平逐年提高,美容的需求也越来越多。美容行业无论从人们需求上还是未来的发展来看,都是一个成熟且具有潜力的朝阳企业。 然而在互联网快速发展的当今,如何解决美容院运营所遭遇的一系列核心问题、如何利用互联网的力量实现美容院转型升级被越来越多的美业经营者所重视。 那么如何实现美容院的转型升级?
公司名: 深圳市集美丽贸易有限公司
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