以前我不屑于创建品牌,尤其不屑于小微企业创建品牌, 一、以前我不屑于创建品牌,为什么? 1:品牌,富人玩的游戏。不是草根企业可以随意触碰的,口袋里没有银子,就老老实实做销售。 2:品牌,必有一定的市场占有率(至少8%),这是成为品牌的前提条件。 3:品牌,其背后一定有各种资源配套。草根企业怎么可能有?、 那么现在想调整一下品牌创建的思路,在社交媒体如此发达、人人拥有智能手机的今天,至少有三种创建品牌的思路可走: 1:企业用少量富媒体的表现手法,借助多媒体传播渠道,大量输出有价值的内容,可以创建企业的网络品牌。 2:个人只要借助微电商(含微商)的手法,标配与众不同的博客(含视频),更容易创建自己的个人网络品牌。 3:量力而行,且借助平面媒体和多媒体渠道,持续数月、数年的曝光发酵,直至创建有号召力的品牌。 二、创建品牌的时机与条件都已相对成熟 随着移动互联网的发展,智能手机已经不是通信工具,而是无法或缺的人体器官。试想早上到达公司门口,突然发现手机没带,你此时的感觉如何?一定是浑身上下倒腾一番,然后原路返回去拿手机,没带手机似乎就像掉了魂,一整天会处于浑浑噩噩的状态。因此,人人标配智能手机,就是当下企业(包括小微企业)去创建自己品牌的较好时机。 三、在网上创建品牌的关键有2点: 1:要有围绕企业、个人各种事件的时空交替发生,大量的应用富媒体表现手法。 坚持写写自己的故事,树立个人品牌。 2:要有连续剧式的故事剧本,经创意策划后,场景化展现的长期发酵。 我们睿兔橱柜的品牌之路已经在市场上有了一定效果,在网络上也是**不断。 故事讲的好,赚钱赚到老。成长记(23)继续记录 睿兔橱柜5000家庭在使用,一次服务始终维护 更多内容就在
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聊天就是生产力,抓住每一次的销售机会—睿兔橱柜成长记(17)
聊天就是生产力,抓住每一次的销售机会—睿兔橱柜成长记(17) 昨天把车子开到洗车店洗了,这个洗车店是我之前做保养的一个业务经理,跳出来单干开的。给发了条微信。我去光顾一下他。等了20分钟,店员把车子洗好钥匙给我的时候,和我说,我的车子有几处小的刮痕,建议我做一下整个内饰的清洗和外观的油漆抛光。我就问他,是不是有这样一个套餐的,他说有的,我接着说大概需要多少钱,多少时间弄好,他说这个我不清楚,你下
今天接着上篇继续写,当我觉得一切都在朝着我想的样子在进展时,接来的单子也都有人做了,我也终于有时间考虑怎样扩展业务了,不像之前那样天天在车间里面呆着了,我自信的以为我只要多招人去做业务,我还可以利用网络来开展业务,我自己可以给经销商们供货,还可以发展*商,一下子越想越想兴奋,那个大赞宏图啊,我当时还在本子上写了很多想发规划。 既然想法规划有了,那我就立马开始行动了,我是行动派,我一般想好的事情就
昨日我们工厂接待了一大波客人,可喜的是*成交,基本上来我们工厂实地考察的客户,成交率还是很高的,昨天达到了*成交,一共接待了8个客户,8个成交,我在想能达到这么高的成交率背后的因素,我想从人类的决策过程来说说我的看法。 人类的决策过程:需求确认—方案搜集—方案评估—客服决策压力—方案执行。 举个例子吧,比如我们的客户要买一个衣柜,那么他的需求就确认了,就是要买一个衣柜,接下来他就是要去实体
今天讲讲细节的问题,前俩天朋友推荐了《麦肯锡传奇》这本书,说做老板的必看的书,我还没没有看完,就我目前看到的部分写写读后感,这本书是马文·鲍尔写的,主要写的是他传奇的一身和整个麦肯锡公司的内功心法。里面有很多方法论,和很多小故事。这本书也被很多企业拿去学习,并用其书中的方法论用到自己的企业中去。 然而很多企业只能学到其表面招式,而并没有学到其精髓,也就是麦肯锡的内功心法,神雕英雄传里面王重阳创办
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