严肃维权化解电子书授权之乱

时间：2020-01-05

数字技术时代，出版业陡然升温。各种新形态的出版产品、产品的传播渠道和产品的装载呈现方式层出不穷。被惯称为“电子书”的“可通过相关设备呈现数字形态内容的出版产品”成为各路诸侯争夺的重要对象。

进入2012年，随着当当网、京东商城等加入数字出版战局，电子书市场愈加火热。但是，出版业尚未等到数字出版的真正繁荣，“版权”这个**难问题再次跳出来横在路上，“版权授权”状态的不清晰、“版权授权”秩序的混乱，严重阻碍着出版业在数字时代的前进步伐。

据国内一家以**授权为业务主体的第三方交易平台【牌品网】**代表介绍，版权授权关系链条可以分解成三个层次的流动链条来考察，一是物的层次，即作品到在后作品、产品、消费品的流动；二是人的层次，即作者到在后作者、传播者、使用者（消费者）的流动；三是权利的层次，即作者层级的著作权（也有在先在后之分）到基于传播过程中创造性劳动成果的邻接权、可以转授权的授权、基于授权产生的使用权、终端使用权（消费者权）的流动。

“判定某一主体在版权授权关系链条中的地位（或者说位置），并不由其社会身份来判断，而是依据其具体的行为来判断。意即，同一主体在不**为时，其版权授权关系链条中的地位可以不同，从而对应的权利义务也将不同。”【牌品网】**代表说道。

【牌品网】**代表介绍道，在实践中，会出现多重角色重合在同一主体上——尤其是下游的几个角色会经常加于一身的情况，但根据其不**为将其角色拆分开看，每一行为所对应的授权合同是免不了要逐一签署的。

较近有出版单位看到本社的图书被挂在某些电子书销售网站上，遂在圈内广告天下。同业观此乱象者，心急如焚，乱了方寸，【牌品网】**代表建议大家切勿冲动，要冷静思考，从容应对，可以考虑如下几步走：

一是找到有无本社图书；二是对查到的图书，先内查，找到原始合同，看本社与作者之间的授权范围，是否包含数字形式复制方式的复制权，是否包括信息网络传播权，是否为排他的专有授权；

三是对本社拥有前述专有授权的，要内查是否的确有授权出去的情况，如果确认没有，则联系作者共同维权；四是本社无前述专有授权的，看网站上传版本是否侵犯纸质版的版式设计权，仍与作者共同维权，即使不涉及版式设计问题，也要去询问作者知否该行为，及时通知作者维护权益，要建立与作者的良好的利益共同体的合作关系。

出版单位在处理电子书授权乱象问题时，要牢记的基本原则：作者始终是版权授权关系链条的起点。

出版单位从日常管理角度要注意的问题：在数字时代，我们更要注重版权资源的积累，要积极地在现行法律框架下建立起自身完善的版权管理制度体系，以对增量出版资源实现*的版权控制；要脚踏实地地以“较笨”、“较慢”的方式梳理本社的存量出版资源的版权授权状况，梳理出那些仍然具有市场价值的出版内容资源，逐一回签在数字时代出版行为所需要获得的版权授权。

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