微缔企业管理软件帮助企业**定位
随着经济的发展,市场不断成熟,加上信息时代的到来,作为工业之母的模具企业不论规模大小都在找一套适合自己的企业管理软件。但是我国企业在选择的时候,往往都是看软件公司的规模和**度,可是很多**企业的企业管理软件不一定适合自己公司的现状。
下面主要分析一下我国模具企业在选择信息化系统时候的一些误区。一、很多企业在选择企业管理软件的时候,由于对自己需求分析不足,对市场不够了解以及国内外形势缺乏了解,所以存在一定的盲目性;二、我国中小模具企业管理水平不高。绩效管理形式化,在许多国有企业里,员工干多干少、干好干精一个样,没有背景的员工无论如何努力也得不到晋升,企业溜须 拍马现象普遍,严重缺乏公平正义,导致员工消较对待新的管理思想和方式。还有的企业,组织机构设置不科学、不合理,因人设岗,人浮于事,市场意识不强。三、主要就是实施周期过长,由于企业资金、人员的个人素质以及管理层对这个重视度不够都是使得实施的周期过于长。另一个原因就是很多企业在选择企业管理软件的时候,由于是**企业的所以针对性就较差,跟企业自身的需求有一定的差距这也就造成了在实施过程中反复修改的问题,从而拖延了产品实施的进度。
苏州微缔软件有限公司由于是**针对模具企业进行研发企业管理软件,而且研发时间较长,实施客户较多,所以针对模具企业的产品有很多种类适合各种大中小型模具企业的使用。而且微缔企业管理软件还在标准化模块加客户个性化定制开发为公司的核心业务模式。针对每一个客户,我们都是在公司行业标准产品的基础上,通过**咨询顾问深入调研与挖掘客户真实需 求的情况下,为客户量身打造真正适合企业自身需求的管理系统,避免企业在管理方面被动式采用同质化的管理模式,真正帮助我国众多制造企业通过信息化管理模 式的**,提高企业盈利能力与市场竞争力。
苏州微缔软件有限公司咨询热线:400-029-0512 Q2316133633
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我国机械生产制造企业在地区经济飞速发展的不断发展,但是同时也面临着居多问题。微缔制造企业管理软件以生产制造执行管理系统MES为核心,融和ERP,SCM,CRM,以及ASP,质量体系等国内外许多先进的管理理念和方法,以实用易用为宗旨,针对我国不同管理模式和不同规模的装备制造企业,坚持解决方案的先进性标准化与企业个性化实际管理需求相结合的开发实施经营战略,帮助我国装备制造企业学习,接近,达到并追赶国
我国模具企业不断发展,企业的问题也越来越多。其中影响企业成本、质量、交期等综合竞争力的企业管理问题是每个企业都为之头疼的事。所以我国模具企业在未来的发展当中要想走出**,和国外企业进行竞争就**提高自己的综合竞争力。而我国企业提高自身竞争力除了提高技术水平之外,较为重要的就是提高自身的管理水平。 在这样的一个大背景下,我国模具企业都纷纷寻找企业管理问题。力求通过企业管理软件来帮助企业解决所有问题
实现先进的模具管理软件提高产品质量 我国**之后,模具企业如同雨后春笋般的成长起来。随着近年来我国经济的飞速发展,企业的规模也在不断的发展。我国模具企业的管理制度在不断的借鉴国外企业中不断的进行完善,企业的机构也随着企业的规模不断的扩大逐渐的完善。虽然我国企业在制度和结构上在不断的完善,但是企业的管理理念和方法都是比较落后。造成了损失和浪费,严重制约着企业的发展。 我国模具企业在短期利益、生
**要说的是模具企业为何要选择企业管理软件。想必大家也都能想到,帮助企业解决管理问题。但是还是有很多企业没有真正的认识到企业管理软件用途,也就造成今天企业用企业管理软件如同鸡肋。在所有管理软件中erp是较为典型的代表,在模具业界就流行这样的一句话“上ERP等于找死,不上ERP等于等死”。这就说明我国模具企业在使用管理软件当中的重大问题,于是很多企业也就对管理软件持观望态度。但是我国模具企业面临的
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