盖雅工场HR ONE生产工时管理系统:
应用现场移动采集方案及无线技术,灵活方便地记录生产工时、产量及效率,可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态,根据需要灵活安排及调度生产线人员,提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据,为相关部门提供准确的工时及效率数据,用于核算员工工资及计算人力成本,*耗费大量的人力进行统计、核算。
盖雅工场HR ONE生产工时管理系统的主要应用包括:
· 基于员工生产活动的数据“工单-任务-工时”生产工时数据采集,使得员工明细工作时间(直接-间接)得以实时掌握;
· 便于生产管理人员及时发现生产过程中各个环节(尤其是制程瓶颈)出现的问题,如停工待料、班组对调、机器维护等;
· 能准确计算出每个工单、每个工序或任务等每个生产环节、产品线、成本中心等的实际人工成本
工时的衡量通过以下几项手段获得,如秒表法,MTM衡量法。衡量工时可以起到以下作用:1. 是研究劳动和生产能力的标准2. 可以改善和提高劳动生产率3. 可以作为管理人员决策的依据
凭借公司在行业、技术和产品方面的专业知识及该区域广泛的战略合作伙伴关系和联盟为客户提供ling先的劳动力管理软件及技术服务是我们的宗旨。
词条
词条说明
盖雅工场HR ONE生产工时管理系统: 通过HR ONE生产工时管理系统,生产管理人员在任何地点就可以实时清晰地了解到如下信息,真正帮您打造一个透明化的生产车间: 每个工人目前正在执行哪个工单?哪个操作任务? 加班工时对总工时的占比是多少?加班安排是否合理? 各个工单(包含加工中心、操作任务)的生产进度如何?整个项目预计何时完成? 实际的制造工时成本是多少?劳动力的整体利用率是多少? 无效工时产
编者按:近几年,由于中国劳动力的短缺导致薪资上涨,越来越多的企业为了节约成本而选择在劳动力相对低廉的东南亚国家开设工厂。但由于不同的国家政策、文化、习惯等原因,如何管理这些劳动力成为企业的难题。作为亚太地区劳动力管理的良好企业,盖雅工场接下来将会推出一系列文章,帮助这些进军东南亚的企业分析劳动力管理面临的挑战以及该如何管理。上周我们分析了「如何管理海外工厂」,本周我们将给大家介绍越南开厂要注意的
Cloud & Mobile,新常态下的连锁零售业的劳动力管理
盖雅导读: 时下的连锁零售商HR共享服务中心的同事们都纷纷开始面临一些新困扰:如何在全国格局下统一集中化管理员工的时间,如何将及时收集完整员工的工时结果以快速用于薪资结算,如何快速跟上年轻一代员工的工作预期为员工提供更好的工作体验以维持员工满意度降低离职率…… 是的,随着时间的推进,2015年的连锁零售业,是新常态下的连锁零售业,因为: 电商突飞猛进和实体商业形式的快速变革 随着一系列电商的突飞
一般来说,使用月薪工资小时法精益排班的排班经理每次排班需要通过以下的步骤:定义出各个标准任务的工时需求,不如为一桌点单需要的服务时间,一份菜品需要的制作时间等,并结合门店实际情况,进行调整确认确认每天门店需要进行的固定工作任务清单(有的门店叫日清单Daily Checklist)已经每周任务计划表,将这些工作转化为每天需要安排的间接工时统计分析餐厅的POS销售历史数据,这些数据将告诉店长门店客流
公司名: 苏州盖雅信息技术有限公司
联系人: 孔经理
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