三个阶段经营儿童游乐园，保持人气没问题

时间：2018-11-12

经营儿童乐园和经营其它店面一样，从开业到经营成熟都需要经历一开始开业的促销活动引来的人流和随之活动结束后的淡季以及逐渐成熟的三大阶段。
正确划分经营中可能会遇到的阶段，并且采取有效的手段，才是场地持续经营的重中之本，奇乐迪小编根据部分成功经营者反馈的经验：一般说来游乐园经营分为以下三个阶段。
**阶段
1、场地设备调整，包括机台分区，单机位置；
2、儿童游乐设备电路安全隐患排查及检修；
3、场地残缺标签等标识广告的调整及过期广告的更换；
4、根据相关营收及设备数据评估设备营运情况，果断决定增减设备，提出议案；
5、如因受客观环境及因素影响，通过共同分析原因，增加员工工作态度，提高服务意识；
6、店内员工培训，提升部分优秀员工转向培训其他岗位实习，做好定期考核跟进工作。
*二阶段
1、跟进巩固原有合作商家，商家新的合作模式，如捆绑销售等；
2、店内的主题活动结合合作商家开展；
3、外联拉人与店内如何如何留客的方案调整；
4、培训员工服务礼仪。
*三阶段
1、发掘会员重复消费，高峰期后的消费疲惫需要店内以新奇的方式去消除，从而带动店面游乐气氛回暖；
2、引进新元素，观赏性强的节目，可做长期性合作计划、定期表演，较好是由其他商家出礼品或费用；
3、店铺商家等机构的合作（以共谋发展为基础）。
通过以上阶段性工作的开展及落实，即使在淡季，对于儿童乐园*店面营收都会有一个较强的促进作用，从而提升营收，为迎接下一个高峰期奠定扎实的基础。
不过事在人为，再好的方案及建议如果不去落实，也是空谈，经营儿童主题游乐园跟做人是一样的，光说不做是没有效果的，哪怕是做一点，都会有一点成效，引用一句话：做，或许会成功，不做，就不可能成功。

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词条说明
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