互联网思维下，你的儿童拓展乐园宣传到位了吗？

时间：2020-07-09作者：深圳市乐奇多实业有限公司浏览：68

　近年来，儿童拓展乐园作为新兴产业发展迅猛，由于行业处在发展初期，无论是管理还是营销的专业人才都是凤毛麟角，在运营中自然也会碰到各种问题和瓶颈。这时候大多商家会做一些活动促销，来吸引游客，增加人气。那活动要怎么搞，要怎么推才能起到效果?

 

 一、想要跟上节奏，就得赶上时代

 目前国内儿童拓展乐园的资本结构较为奇妙，也万象丛生，有的由电玩城转型、有的是来自毫无相关的行业投资，但无论是行业媒体、设备供应商、还是乐园投资者，大多还是带着传统思维在做，骨子里依旧是以商家为主导的单向强行灌输的经营模式，并不是移动互联时代，以用户体验为主导的服务思维。

 大多数乐园商家也顺应了时代趋势，积极拥抱互联，并纷纷建立乐园的微信公众号，然而一些看似高大上、低成本的推广方式效果却难达预期。

 以微信推广为例：本该知道活动内容的受众一无所知、知道活动内容的又毫不相干，也就是说无法做到精准对点，细分受众的推广。

 而微信的产品属性，做的是熟人社交。作为微信重要**：朋友圈，一个熟人的圈子，然而在无处不营销的年代，如今的朋友圈已经变成了广告圈，而朋友圈广告拼的不是你的好友有多少人，而是有多少人愿意为你转发，你的熟人都知道你在做活动，但是没有几个人愿意帮你转发的，你要求他们转发，就增加了他们日常的负担。我相信大家都有屏蔽人的经历，既然我们排斥朋友圈简单粗暴的广告，那么我们是不是也得反过来想，策划的内容如何才能让人心甘情愿的接受。不然，也许你就成了屏蔽名单的其中一位！

 

 乐园促销活动的广告创意，决定了有多少人愿意看！但你在做内容的时候要先考虑自己的促销活动广告够创意吗？大家又愿意看吗？也许你会说，那既然如此，那我就霸王硬上弓——微信群发。

 但我要说的是，这并无什么用：当你微信群发时，你要考虑你的朋友圈里，有多少是你的目标客户？有多少你的微友愿意为你转发的？这两个问题考虑不清楚，即使你很努力的坚持每天群发，也没有什么意义！

 看着各行各业都在做微信公众号营销，自己也跟着做，根本没有考虑要怎么做！单纯陷入形式主义，做公众号则成了不落后于别人的心理满足。

 

 但在做微信推广前，我们要想好几个问题：

 1.我们为什么而做？是基于推广乐园，服务游客，还是为做而做。

 2.我们是要做给谁看？是以会员为主、潜在人群为辅，还是大撒网。

 3.我们该做些什么？针对不同时段和节假，相应的内容该是什么。

 所以只要理解好微信推广，这一个符合用户习惯的渠道还是值得商家去做的。

 

 二：走非常规路线，人弃我用，出奇制胜

 在这个信息开放化，不缺渠道传播的信息时代，推广方式像万花筒一样炫目，但是不是代表传统的方式就没有效果了呢？其实不然。

 比如：短信群发——较容易被潜在消费者看到信息的方式被商家弃用。

 无论是其他行业，还是游乐业，很多商家，现在都放弃了短信群发这种方式，认为现在已经没有几个人发短信了，现在大家**微信。

 但，商家并没有考虑到，顾客不用短信发消息，并不代表他不看手机，而信息作为定义手机的基本功能，已经成为一种固有意识，当手机收到短信时，人们还会忍不住打开去看。所以短信群发，出于单向广告目的，还是非常有参考价值的。加上，大家都不用短信推广了，而只有你用短信推广，信息量并不大，会降低消费者阅读成本，长年累月也许消费者就记住你了！

 

 三：换位思考，己所不欲勿施于人，悦人先悦己

 除了以上两种方式，对更多商家来说，较常用的当属宣传单。但传统宣传单却让消费者越来越排斥，效果越来越差。

 作为地推中的王牌，促销活动的宣传单推广是非常必要的，也是目前促销活动推广的主要方式。每逢节假日，满大街都是宣传单，如何让自己的单子脱颖而出，吸引住路人的眼球，这考验着每一个策划人的创意能力。因为创意设计成为了赢得竞争的先决条件。而传统的宣传单简单粗暴，密密麻麻的排版，商家恨不得把整个场地都搬上宣传单，但过多的信息，反而失去聚焦点。比如在一堆密密麻麻，大同小异的宣传单中出现一张较简的单子，是不是就会因为与众不同而引起消费者的好奇心呢？

 

 所以，只有站在消费者的角度去思考，你设计的宣传单他们看了什么感觉。而不是你认为的就是消费者所认为的！换位思考，如果你是消费者，会不会花时间去看。创意为王，抛弃传统的宣传单设计吧！

 

 总结与建议：

 1、跟上时代，把握住互联网变革的每个风口；

 2、了解年轻一代父母的生活习惯，成为他们的知己；

 3、别一味循规蹈矩，只蹭热流”；适时走“冷门”，也许会有意外之喜；

 4、与平庸决裂，创意为王，活动宣传单设计要先博得眼球；

 5、借力打力，学会利用资源，一套懂消费者的管理系统，也许就是你的诸葛亮；

	6、体验时代，打破传统卖货思维，一切以服务为导向，贯彻用户思维。


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