袋装巧克力经销商选品策略-品类占位与资源匹配

时间：2021-03-24

品类占位与资源匹配
       挑选一款产品便是挑选了一个品类乃至一个行业，因而必须对行业有宏观把握，又要对区域市场有微观认识。总结为一句话便是：着眼于外部大环境，聚焦当地小环境，回归袋装巧克力经销商自身。
       一款袋装巧克力产品的市场发展潜力，非常大程度上，是由所属品类的消费关注度决定的，选款时，特别是在要关心品类发展趋势的大环境。
       首先，看发展趋势，新产品是不是合乎品类将来发展前景是不是与消费理念升级及人性化发展趋势相符合。
次之，看规模，看成长性，袋装巧克力经销商能否搭上市场增长的顺风车?假如发展前途大有希望，袋装巧克力经销商运作此类产品的通过率，就会有了一定的**。
       再者，看竞争趋势，产品的竞争环境、竞争布局、参与品牌及其激烈程度怎样?不一样的竞争趋势，会产生不一样的市场类型，而不一样的市场种类，又有不一样的选款方向。
       最后，看产品所处品类，在别的市场和渠道中的主要表现。袋装巧克力经销商在把握住潮流趋势的同时，也要从发展趋势的根源考虑，分辨产品在地区、渠道的未来扩张方向，例如从沿海地区到内地、从区域到全国各地、从网上到线下推广、从商**到流通这些，那样袋装巧克力经销商才可以寻找创业商机。
       潮州市吉祥果食品有限公司是一家拥有22年专注巧克力研发、生产、销售的成熟经验的现代化企业。吉祥果巧克力产品先后获得过多项殊荣，深受广大消费者青睐。除了巧克力系列产品，吉祥果还有软糖系列产品和油炸花生产品。22年来，吉祥果食品始终秉承着以“品味甜蜜快乐，分享幸福大爱”为使命，贯彻工匠精神严谨生产，期待与社会各界人士携手并进，共创美好未来。

词条
词条说明
国产巧克力品牌经销商如何维护好市场
深度的情感维护许多国产巧克力品牌经销商有着强劲的品牌与商品资源，在与分销商的协作中，完全是靠自己优质资源吸引来分销商两者之间协作，在日常的市场维护中，也是以运营的商品为工作重心，而忽略了与分销商的情感联络。作为专业的国产巧克力品牌经销商，在日常市场运营过程中，除了与分销商之间的利益桥梁，更应有情感维持，要用心的与分销商做朋友，从小事入手，多相处，多联络，生活小事多沟通交流，情感好了，日常的销售
潮州市吉祥果食品有限公司发展历程
1998年，杨总、鄞总创办了潮州市潮安县庵埠凤岐嘉士利食品厂（后来更名为“潮州市吉祥果食品有限公司”）。 1999年，生产的产品也从单一的趣味皮花生，增加了以吉祥果为代表的膨化食品系列，吉祥果品牌得到迅速推广，在山东、郑州等10多个省市建立经销商合作关系。 2005年是公司发展的重大转折点，公司进军巧克力系列产品的研发及生产，先后诞生了小Q、大Q，同时也研发出“比比脆”，产品结构的扩大，为吉祥果
袋装巧克力经销商如何选择产品
2020年的春糖尽管延迟时间开幕，但实际上也就是从3月份延迟到了4月份。而如今早已到了3月中旬，春糖就需要来临，又到了选品的关键期，因此袋装巧克力经销商要把握时机，做好春季的选品，那经销商该怎样选品呢？经过总结，袋装巧克力经销商选品时非常容易陷入3个误区：首先，评判标准过度单一，造成顾此失彼;*二，注重个人爱好，过度迷信自身的判断力;*三，重情义讲人情世故，不理智下盲目跟风选品。在这类情况下，
袋装巧克力经销商选品策略-品类占位与资源匹配
品类占位与资源匹配挑选一款产品便是挑选了一个品类乃至一个行业，因而必须对行业有宏观把握，又要对区域市场有微观认识。总结为一句话便是：着眼于外部大环境，聚焦当地小环境，回归袋装巧克力经销商自身。一款袋装巧克力产品的市场发展潜力，非常大程度上，是由所属品类的消费关注度决定的，选款时，特别是在要关心品类发展趋势的大环境。首先，看发展趋势，新产品是不是合乎品类将来发展前景是不是与消费理念升级及人性化