汾酒未来改革如何走向深入？如何实现国际化？

时间：2020-06-17作者：西安嵩博商贸有限公司浏览：134

2020年，对于汾酒来说注定是不平凡的一年，经过“三年改革”汾酒在2019年全年销售额达到118亿元，跻身白酒行业“百亿俱乐部”，品牌价值大幅提升，市值突破千亿。站在新的历史节点，汾酒未来改革如何走向深入？如何实现国际化？如何应对后疫情时代带来的新变化以及怎样践行社会责任等问题都在等着我们来探究。

近日，人民网开展了走进汾酒“见证新时代国企改革印记”主题采访活动，汾酒党委书记、董事长李秋喜接受了人民网专访，就大家关心的问题进行了深入解答。

三年改个成绩亮丽 行稳致远基础已筑牢

2017年，汾酒集团成为山西省省属国资国企目标责任考核改革一个试点企业，李秋喜代表汾酒集团与省国资委签下了三年任期经营目标责任书，打响了山西国资国企改革的diyi枪。

在谈及汾酒三年改革时，李秋喜这样说道，在过去的2019年，汾酒三年改革的最后一年中，汾酒给省委省**、省国资委以及12000余名汾酒员工交上了一份亮丽的答卷。不仅汾酒销售收入**过百亿元，达到了118亿元，利润增长30%；且职工平均年收入达到了9.62万元,在2020年职工平均年收入也将突破10万元大关，而这一系列成绩的取得，都是靠“三年改革”打下的牢固基础。

李秋喜表示，在这份亮丽的成绩单背后，首先是省委省**高位谋划、统筹推进和全力支持，为汾酒的发展创造了“审批较少、流程较优、体制较顺、机制较活、效率较高、服务较好”的“六较”的营商环境。*二是省国资委、国资运营公司给汾酒的大力支持，变过去“婆婆式”管理为“保姆式”服务，不仅让汾酒的改革方案在较短时间内得到批复，还经常组织团队深入汾酒进行指导，让汾酒三年改革期间的发展环境不断优化。*三是汾酒**班子敢担当、敢作为，精诚团结、相互补台，把企业发展的责任扛在肩上，为汾酒的发展和全体职工能够分享到改革和发展的成果而呕心沥血、殚精竭虑。

“当时为了让全体职工理解改革、支持改革和参与改革，汾酒提出了‘三首歌唱出汾酒好声音’，《国际歌》使大家对汾酒的改革有了更深刻的认识，大家主动地去理解改革、支持改革，从来没有什么救世主，只有靠我们自己；《好汉歌》体现出该出手时就出手，就是鼓励大家参与改革、实践改革，在改革中去锻炼自己，在改革中经受考验；而《团结就是力量》是告诉大家团结才能出生产力，团结才能出战斗力，团结才能出向心力。”李秋喜表示，“创新、担当、奉献和以人民为中心”成为汾酒三年改革取得亮丽成绩的关键词。

厚重文化助力中国白酒国际化 传承创新之路越走越宽

2020年伊始，一场突如其来的疫情对中国的经济发展造成了严重影响，包括白酒行业在内的消费市场按下了暂停键。随着国内疫情逐步得到控制，复工复产、恢复经济、拉动消费成为大家热议的焦点。

对于疫情的影响，李秋喜在访谈中表示，虽然消费市场尤其是白酒消费市场受到了疫情的冲击和影响，但汾酒的既定发展目标没有变化，仍然会执行疫情发生之前制定的保10%、力争15%增长的目标，但会做阶段性的调整，确保135亿元的全年销售目标实现。

据了解，今年一季度白酒19家上市公司中，仅5家实现营收增长，汾酒位列其中；酒类收入排名再进位一名，位列*四；净利润增幅39.36%，排名行业**。截至4月底，汾酒累计实现酒类收入47.44亿元，同比增长2.09%；实现酒类利润16.94亿元，同比增长20.32%，继续保持了强劲的发展势头。

李秋喜表示，今年汾酒在销售策略上一切以强化全员营销为主要抓手。在市场布局上，要加大省外市场尤其是长江以南市场的拓展力度；同时还要大力拓展国际市场，把国际市场作为新的增长点。

近年来，汾酒走向国际的步伐**停止，而且越走越快，越走越稳。每一步都透露出对中国白酒质量的自信，对中国白酒文化的自信。

在谈到中国白酒走出去时，李秋喜表示，中国的白酒国际化是文化的国际化，是标准的国际化。这些年来，中国白酒的国际化之路走的并不容易，未来还需要付出巨大的努力。下一步，要把制定广受认可的中国白酒国际化标准作为一个突破口，只有在标准上的国际化达到认可，中国的白酒走向世界，成为国际性的烈性白酒就有了基本支撑。“中国的白酒文化要想国际化，汾酒承担着不可推卸的责任。下一步，汾酒要和大家一块携手共进，在中国白酒文化的国际化上率先走出一步。”他说。

谈到中国白酒技艺申请世界非物质文化遗产时，李秋喜表示，申遗的核心意义就是为中国白酒酿造技艺，为中国白酒走向世界鼓与呼，申遗的成功也会让中国白酒走向世界有了能被广泛认可的文化支撑和历史渊源。同时，也让中国白酒酿造技艺这个从老祖宗手里传承下来的传统技艺继续发扬光大，向下传承，给子孙后代留下一笔宝贵的遗产。

产业扶贫可持续 致富路上一个都不能少

在谈及企业的社会责任时，李秋喜表示，汾酒参与扶贫工作较大的一个特点就是“产业扶贫”，利用汾酒产业特点，把汾酒对接的贫困村及村民纳入到汾酒的产业链之中，让贫困地区和群众能够得到持续的、*的产业化的脱贫，并且跟随着汾酒的不断发展逐步走上致富的道路。

据了解，汾酒根据自身产业特点，将酿酒的粮食源头对接帮扶贫困地区，帮助当地种植符合汾酒工艺要求的高粱、豌豆、大麦等高品质酿酒原粮，收获后汾酒负责统一收购，让贫困群众有了稳定的产业，稳定的收入。

据介绍，近年来，汾酒先后投入扶贫资金3亿元左右，汾酒对口帮扶的村、乡、县全部实现了脱贫。

李秋喜也曾多次提出，汾酒要有强烈的社会责任感和社会道德感，大力发展公益事业，传递重视公益的正能量。这一共识，早已成为汾酒上下的统一意志。实际上，早在2010年，汾酒就成立了汾酒集团公益基金会，这既是国内diyi家酒企业成立的基金会，也使汾酒集团的公益慈善事业制度化、长期化。

三年改革让汾酒变了模样，但不变的是汾酒人踏实肯干、顽强拼搏的韧劲；勇于创新、敢于突破的闯劲；团结一心、奋勇向前的拼劲。

李秋喜表示，汾酒这三年的改革，仅仅是汾酒发展历史中的一个小小的阶段，一个缩影，汾酒未来发展的路还很长，汾酒发展的目标还很远大，汾酒的复兴之路才刚刚开始。

李秋喜认为，这三年为汾酒未来的复兴之路奠定了很好的基础，未来汾酒要按照追赶、追赶、良好的发展理念，按照清香汾酒、文化汾酒、绿色汾酒的经营理念，按照中国酒魂信仰管理体系的建设，扎扎实实地布局好汾酒未来，按照几个五年计划真正实现汾酒的良好战略。真正在文化良好上作出汾酒应有的贡献，真正使汾酒职工生活得更美好。真正实现幸福酒都、文明酒都、和谐酒都的发展理念。


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