实施企业管理系统的风险预测

时间：2019-05-18

实施系统的风险预测

选择成熟的企业管理软件，实施企业管理系统，是公司“工具”的变革，由于软件并非为公司量身定做，无论从理念、管理方法，还是每位员工的工作方式，各层管理者的管理广度、深度以及精度都将可能有或多或少的改变。因此，当公司选择了成熟且在其他公司运营很有效的软件进行IT建设，同样存在以下风险：

1．统一思想和目标
统一思想和目标的关键在于总裁室和部门经理。在项目启动之前，可通过请软件公司为总裁室和部门经理进行详细演示，使大家明确系统功能和应用实例，实实在在可感受系统可给公司带来益处和可能对公司现实管理的负面影响，统一思想，坚定决心；进行全公司动员，将总裁室的决心传达给每一位员工。实现公司全员思想统一。
在系统运行之初，每人通过系统介绍、培训，都会有自己所期望达到的目标，需要进行阶段划分，切实可行的统一目标。

2．执行
在确定了计划和目标之后，执行是较大风险，坚持不懈和改进是成功之道。有两个关键：
? 部门经理：部门经理既担负着工作的计划与安排，更重要的是对部下工作的指导与督促，对执行情况的检查；
? 总裁室成员：总裁室成员往往是许多流程的关键节点，因此在充分考虑总裁室成员工作情况的前提下，经过研究的流程要注重可执行性和时效性，以保证流程的流畅和效率。

3．改变
? 工作方式的改变：工作计划、工作记录、工作考核
? 管理深度、广度与精度的改变：网上办公、各种统计分析报表
正是由于实施企业管理系统，会给我们的管理和各项工作带来很多方便，有些岗位工作量将减少，提高我们的工作质量，但同时也会有些岗位工作量将增加，需要及时调整流程和相应的管理制度，合理分配工作。

4．融合创新
管理系统与企业文化的融合
管理创新

相关政策鼓励创新，较终自然形成公司管理模式。

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

词条
词条说明
祝贺宏拓新软件成功签约迈高达科技
近日，LCD生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市迈高达科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助迈高达科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业
祝贺宏拓新软件成功签约安德基光电
近日，LED封装生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市安德基光电有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助安德基光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现
ERP管理软件能给企业带来哪些好处?
现在很多企业都开始实施erp管理软件系统，ERP管理软件，作为信息技术的产物，衡量企业开展信息化建设的标志，其对企业管理思想、经营方式、组织结构和资源配置都产生巨大的作用。ERP系统近年来在各行各业得到越来越广泛的应用，成功实施的ERP能为企业带来八大实施效果。通过ERP的实施，能成功推进企业观念转变和思维创新，逐步形成不断创新的文化氛围，不断学习的进步激情，不断进取的企业文化。
祝贺宏拓新软件成功签约金凯越光电
近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市金凯越光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助金凯越光电搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工