ERP选型是企业决心实施ERP个至关重要的命题,只有选对了、选才能好的提高企业管理,不然就会适得其反。但是面对市场上林林总总、千差万别的ERP厂商和各类系统软件,企业就会无从下手,不知该如何选择。
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随着我们国信息化号角的吹响,众多企业已经认识到,引用先进的信息化管理,成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然,面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异,为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问:企业到底该如何正确选择ERP产品呢?笔者结合在制造业信息化的行业工作经验,谈谈自己一些体会和看法,希望对我国中小型制造业企业选择ERP会有帮助。 &n
近日,电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与义乌市致逸机电设备有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助致逸机电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展
**难,难在老板自己。规范管理的企业,不再是老板一人说了算,而是决策分级、责任到岗。哪怕是较基层员工也不用事事请示报告,否则大小事务都是老板一人说了算,企业里的很多事情就没有人管——不是员工不管,而是他们不敢管、没权管。一个人说了算的企业,很多时候员工都在等指示、等命令——不是他们不做事,而是他们没有接到上级指示之前,不敢做事、不能做事。 *二难,难在老板的“皇亲国戚”。规范管理的企业,是将合适
近日,电机生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市鸿飞机电科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助鸿飞机电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展
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