人类文明不断更新换代,人类社会也在不断变迁发展,再看如今市场经济正向着**化的方向在发展,值得一提的是现在市场经济有两个重要的特点,即契约经济和法制经济。企业只要是在市场经济当中,所有的商业活动都必须要在法律规定的范围内进行的,无一例外,必须严格遵守市场的规则,必须依法经营,并且企业要以诚信为本,取信于人,否则就无立足之地。其中合同在企业的这些商业活动中起到了关键性的桥梁和纽带的作用,是企业内外部资源互换的基本方式,但是合同的签订也伴随着纠纷根源的产生?,所以我们就必须要加强合同的管理,那么在信息化的时代下又有什么方法呢?下面整理了网上一些看法,和大家分享。 越具规模的企业其需要管理的合同是海量的,例如一家千人规模的企业,除去他与外部签订的合同,光是与内部员工签订的合同就要上千份,整理起来人手少了就会感觉十分吃力,若是再加上那些外部的合同,其传统的管理方式显然是不够用的。随着信息化建设的推动,合同管理也实现了信息化的管理,合同管理软件的出现较大的弥补了原有方式上的不足,不仅节约了人工成本,而且也让合同管理标准化、规范化,很大程度上的提高了工作效率。 企业选择上一套市面上完善的合同管理软件是一个非常理智的行为,当然这部分企业都是规模较大,需要管理大量的合同。运用它能够实现合同管理的信息化与智能化,可以在企业中建立起一个信息化的合同管理体系,方便管理,在提高合同审查审批的效率的同时,较少了很多人为的工作,节约了管理成本,合同以信息数据的方式管理更加科学和高效。更加值得一提的是以合同作为基础,以资金为核心,将且的各部门放到一个平台中,可以快速有效的形成一个价值共同体,可以不断增强他们的团结协作,迅速提升企业的整体实力。 不过看现在的软件市场,竞争同样十分激烈,光是这合同管理软件就有多重多样,让我们的企业有种无从下手的感觉。一个好的合同管理系统首先要求就必须拥有先进的管理思想,其次再配合你企业的需求来确定方案,其实一个好的合同管理系统,关键不是看它的纷繁和全面,而是看它的精炼和专业。不但可以解决企业的需求,更能助推企业发展。 (以上内容转载网络,如有侵权请与我们联系,我们会在**时间删除) ▌财物**,一款好用的报销、合同管理软件!搜索“财物**”下载相应软件包,安装到电脑下载注册即可使用,或者直接关注公众号“财物**”在手机端进行体验。
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文章来源公众号:caiwuwuyou 编辑:财物** 据一家咨询机构统计,创业公司普遍面临一些财务问题困扰:95%的创业者在早期都不注重财务! 那么财务在创业初期起的作用有多大?创业企业对财务的需求与大企业有何不同?重要性体现在哪里?有多少创业核心团队自己本身不懂财务? 经过总结,创业公司解决初创时的财务问题有两种方式。 **:内部自主解决; *二: 将财务外包给财务公司或者外部财务人员。 以下就
一、企业概况 北京xx工程咨询有限公司创立于1993年,是中国冶金科工股份有限公司控股子公司中冶京诚工程技术有限公司全资子公司,公司涵盖建筑、结构、总图运输、给水排水、采暖通风、电力、通讯、建筑智能化、岩土工程、工程经济、**道路、环境保护、园林绿化、工艺设备等二十一个专业,主要从事民用工程、工业工程和**工程等方面的项目监理、工程咨询、造价咨询、项目管理(代建)等全过程管理咨询服务。 二、项目简
合同管理软件是企业管理中不可缺少的工具,合同管理软件比较鱼龙混杂,那么如何对合同进行选择呢? 一 首先弄清企业合同管理需求 每个企业的实际需求不一样,对合同的选型也会出现很大差别,举个例子来说:如果单纯的只是对销售、采购合同管理,那么基于SaaS模式下的合同、报销管理软件财物**就可很轻易的满足,而此时不顾企业需求,弄个OA管理系统来,就有点杀鸡用牛刀。 二 软件要有很好的拓展性 任何一个软件,我
小A每个月较头疼的是考核业务部门的应收账款回收情况,其实这本来是一个很简单的工作,无非就是按照制度把应收账款考核表做出来然后按照KPI指标进行考核。 但是每次收款考核会,财务应收数据都会被业务部门质疑,你这个合同的应收不对,你看这笔收款早收回了,你们财务怎么还有?你看,你这个合同的应收又少了,这两个合同串了,这个收款是这笔合同的。 每次被强势的业务部门这样一质疑,小A就满脸通红,感觉自己没了底气,
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