中小企业数量庞大、活力足、适应市场能力强,已经成为国民经济的重要组成部分,但随着外部环境的变化,小企业的发展并不特别让人乐观。下面就和大家简单谈谈企业在发展过程中所遇到一些窘境。 生存之艰 作为扩大就业、发展经济、活跃市场方面的积极分子,中小企业的良性运营深感重要。尽管国家出台了很多鼓励和扶持政策,使中小企业整体发展环境大大改善,但规模小、经营分散的让这些小体量主们的融资需求普遍呈现周期短、金额小、频次高、时间急的特点,因此在融资过程中,中小企业仍然困难重重:融资流程冗长,抵押或信审要求难满足,融资产品信息不了解,无法及时找到有效的融资渠道… “资金周转、运营不畅、遇到合适的机会都需要资金进行运转,无数资金只有到账才有意义扭转乾坤。”一位A轮创业者的痛感直言。但在金融机构、银行看来中小企业的硬伤犹存:初期管理不规范、信息不透明、财务管理制度不健全等。 融资难、融资贵!从大环境上来说,这也是由我国特殊的社会经济环境决定的,和国家比较快的经济增速以及直接融资占比较低等相关,而要从根本上解决这一问题需要比较长时期的努力。 发展之艰 相比大型企业的成熟完善,中小企业在管理体系、人才配置和资本方面差距较大,一旦获得融资,中小企业高层则更急于铺开市场,解决打单,赢单,获取用户这些核心业务问题。但往往正因为走得太急太快,造成前端卯足火力的同时,企业后端职能部门弱化,尤其是在财务资金管控、经营决策分析等方面留白,难以形成有效监控,于是到后面就有,一年到头忙下来,“钱都去哪儿了?怎么花的?为什么**了预算了?”凡此种种,费用成本高,利润低,是中小企业发展的重要障碍。 制定合理的企业发展规划,结合财务进行费用监控,对比收益,开源节流,降本增效。在此难免会涉及到财务信息化方面建设,简单的说就是通过信息化手段去管理企业费用成本。 费用管理,市面上很多人都拿一些报销管理软件中的差旅报销来说是,其实不然,费用管理涉及多个方面,而不仅仅是差旅报销!费用管理可以通过报销管理软件来实现,但报销管理软件不应当仅是差旅费用管理。所以我们要找的一款通用的报销管理软件也就是费用管理软件。 财物**:中小企业费用管理的开始 财物**,基于移动互联网,定位于中小企业内部管钱的一个工具,本身自带报销管理属性,支持差旅报销、招待报销、日常报销、工资管理等各个应用场景,涵盖了费用管理各个方面,支持手机APP和PC多端登录,帮助中小企业实现从费用申请,到费用报销,直至报表分析的全生命周期管理,企业员工可以随时随地进行费用录入、支出,出差频繁的管理层也可实时审批报销,规范、简化报销流程,既节约了报销时间,也大大节省了人力成本和IT维护成本。 从企业费用管理的角度来说,财物**产品可以轻轻松松就能实现企业财务信息流、现金流的统一,*特的费用分摊功能,可按照总额和明细,将费用按照不同维度分摊、核算与支付,将费用分摊到项目、部门或者二者组合,了解费用流向。最后通过报表,可以随时查看和分析费用状况和费用构成,根据模板导出报表数据进行分析,为经营决策提供数据支撑。 通过财物**平台,用较少的时间和成本合理的管控费用支出从而有效管理资金链条,合理利用资金,将辛苦找来的钱用到较合适之处。 ▌财物**一款好用的报销、费用管理软件!网上搜索“财物**”即可下载相应软件包。
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文章来源公众号:caiwuwuyou 编辑:财物** 据一家咨询机构统计,创业公司普遍面临一些财务问题困扰:95%的创业者在早期都不注重财务! 那么财务在创业初期起的作用有多大?创业企业对财务的需求与大企业有何不同?重要性体现在哪里?有多少创业核心团队自己本身不懂财务? 经过总结,创业公司解决初创时的财务问题有两种方式。 **:内部自主解决; *二: 将财务外包给财务公司或者外部财务人员。 以下就
一、企业概况 北京xx工程咨询有限公司创立于1993年,是中国冶金科工股份有限公司控股子公司中冶京诚工程技术有限公司全资子公司,公司涵盖建筑、结构、总图运输、给水排水、采暖通风、电力、通讯、建筑智能化、岩土工程、工程经济、**道路、环境保护、园林绿化、工艺设备等二十一个专业,主要从事民用工程、工业工程和**工程等方面的项目监理、工程咨询、造价咨询、项目管理(代建)等全过程管理咨询服务。 二、项目简
合同早在古罗马时代就受到了法学家的关注,在当代对企业也至关重要。合同是企业对外开展业务的主要依据凭证,无处不在,合同管理水平是企业综合管理水准的集中体现。合同管理不是简单的要约、承诺,而且是*、全过程的动态管理,合**为贯穿了企业管理活动的始终,如何管好合同,经常是困扰管理者的难题。 发展现状 国内企业长期采用手工操作方式,涉及部门多、信息分散,存在管理不规范、效率低下、成本高、信息汇总与进度
财物**是针对中小企业一款轻量型合同、报销管理系统,如何通过财物**来管理合同,下面将对此做简单介绍。 一 基础信息维护 同报销管理一样,再进合同管理时也要进行一些基础设置。包括添加部门、职位、人员、流程、客户或供应商、项目、产品物料等。 如何通过财物**来进行合同管理 二 合同导入 在上述基础设置完成后,我们就可以进行合同导入了。合同导入主要是将企业现有的大量纸质合同文档导入到系统中来,以电子档
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