新零售的起点：洞察消费者

时间：2020-01-05


近半年来，社会各界对“新零售”的关注度明显提升，好奇心愈发强烈。 “我们很难定义新零售的终点是什么样的，但新零售的起点，一定是从洞察消费者开始”，天猫电器美家新零售总经理宋广斌在新零售研学社上表示，“新零售影响的并不只是做电商的人，而是整家企业。过去，很多企业历经O2O到全渠道的变革 ，对消费者有了一定认知，粗略知道消费者需求什么样的产品。

随着消费者需求的升级，我们发现，消费者不再只是需要好产品，而是追求更细致更贴心更有趣的产品和服务。”新零售业态下，通过技术驱动企业发展，通过对大数据的深度挖掘，使品牌方全面洞察消费者，从而指导商家为消费者提供更好的个性化的商品和服务，成为新零售的关键环节。

新零售对企业来说是进行一次全面的战略变革，从战略到业务布局，让新零售实现落地。

“新零售大数据下的重构，应该以消费者生活方式为中心，进行情感管理、生活秩序管理，较终形成立体解决方案，把空间的场景再还原给消费者”，天猫电器美家高级*马华庆为参会企业带来了天猫美家2017年新零售的全面解读。马华庆认为新零售时代的消费模式已经由过去的单体产品方案升级到用户解决方案，商家需要以完整的空间解决方案进行消费者**。他表示，整体链路是从单一的O2O模式，过渡到线上线下的全域融合互动，线上为线下赋能，线下为线上聚能，通过智慧门店和全域运营，较终实现新零售线上线下的整体发展。

新零售的概念正在整个商业世界中风起云涌，很多人充满了好奇也有质疑，新零售和传统零售从来都不是对立的关系，而是升级、再造、优化的关系。

猫王联盟以“吃喝玩乐购+商业零售”的线下渠道终端店的核心定位和“渠道为王，商赢天下”的经营理念，构建全国较大的线下渠道商。平台在深入研究O2O+的电商模式方面，创造性的打通了商品由品牌厂商--终端实体店--消费者的三位一体的F2B2C闭环供应消费链的战略布局。? ?
?? 目前，猫王联盟从真正帮助实体店商家转型升级出发，为其提供了自主营销会员系统，并以商家补贴+平台补贴等方式，在平台上年发放逾百亿元的平台通用抵金券，以打造**电子会员卡的方式，帮助实体店商家实现“聚客、锁客、提升利润率”的环节，为商家导入数亿**次的海量消费会员”，从而提升实体店的整体营销业绩，让会员享受更便捷实惠的生活。

词条
词条说明
创收捷径——会员营销系统
如何实现会员营销系统会员营销是一种基于会员管理的营销方法，商家通过将普通顾客变为会员，分析会员消费信息，挖掘顾客的后续消费力汲取终身消费价值，并通过客户转介绍等方式，将一个客户的价值实现较大化。与传统营销方式在操作思路和理念上有众多不同。会员营销，通过会员积分、等级制度等多种管理办法，增加用户的粘性和活跃度，用户生命周期持续延伸。如猫王联盟会员营销系统即是用抵金券。用户通过通用抵金券可线上兑换
猫王邀你来联盟，打天下
猫王联盟是干什么的？ 1、解决商家和消费者的痛点； 2、对接消费者与商家的需求； 3、成为商家和消费者可以选择的较佳辅助工具，较有价值的共享经济平台。只要你了解并认同猫王（猫王联盟）文化，愿意与猫王（猫王联盟）保持长期合作；有固定办公场所，办公面积大于100 ㎡，是依法注册具有独立法人资格的公司；有丰富的商业合作拓展经验，有较强的商业谈判能力；在当地拥有良好的口碑和资源；拥有一定的经济实力。那么
新零售，你懂了吗？
中国电商产业引路人马云在2016年10月的云栖大会上说:未来30年,“电子商务”很快将被淘汰,被“新零售”取而代之。马云还说,未来天翻地覆的30年,无边无界的互联网将引爆“线上、线下、物流相融的新零售”、“讲究智能化、个性化、定制化的新制造”、“更公平、开放、普惠的新金融”、“更基于网络、计算的新技术”以及“人类自己制造的数据新资源”,这“五新”变革将深刻地影响世界和所有人。虽然还有更多
2016年度猫王联盟战略会议（南昌站）邀请函
猫王行动之——拯救终端前言： 2016商业战场继续面临惨烈竞争，数年来的等待已彻底让我们认识到在市场大环境的改变下，等待只能是一个无奈之举！终端实体店如何实现逆境突围？如何在竞争日益激烈的今天坐稳市场并**制高点？有人说是电商影响了我们的生意，有人说以后也许会好起来的，也有人开始不着边际的抱怨着什么……明天究竟会怎么样？这也许成为了每个商家都在思考的问题，猫王联盟专门为此组织了这次会议，本次会