一、东莞市东慧精密五金有限公司是隶属于新日本集团公司的颇**气的日资五金制造企业,有200多人。
主要生产车削、冷锻、混合加工、生产螺丝、轴承等精密五金车床冲压件,产品广泛应用在汽车、打印机、复印机等机械设备上。
二、东慧精密至成立以来,一直以线下粗放式管理为主,管理效率低而且存在很大的浪费,人为的增加了很多不必要的成本;
主要存在以下方面的管理问题:
1、因产品种类繁多,并且工艺有的多达十几种或几十种,如:压铸、冲压、铸造、车削、搓牙、退磁、蚀刻、电镀、热处理、钝化、组装。因此,工艺路线、工序转交及产能核算等基础数据量非常大,未使用系统前生产车间各个环节损耗严重,各车间发了多少料,损耗了多少,甚至物料丢失与否无法考证。
2、生产排期无序性:无法准确了解和跟踪生产排期,没有系统支撑,生产计划不清晰,生产排期合理性很难控制。经常存在计划无法按期完成,造成未完成的数量往后延,原有的生产计划被打乱,影响客户交货。
3、外发的物料发出去都是失控状态,外发的物料外面还有多少,已经回来多少,不良品有多少,都是不清楚的。
4、客户要求有可追溯性的系统来管控,客户发现了不良品,无法追溯不良品的来源于哪张订单,哪道工序,哪个机台生产。
5、成本无法精细计算,未上系统前投入产出利润成本不清、人员计件工资计算没有数据支撑,各部门车间信息独立缺乏有效的串联协调,造成管理上的一大难题。
三、2018年1月,公司开始选型ERP系统,经过与多家ERP系统厂商的演示交流比较后,发现企助五金行业ERP系统比较适合于公司,同时得到东慧各部门**的高度认可,并于同年3月份与我司合作。
四、目前系统已进入正式运行阶段,从工程、销售、计划、采购、仓库、生产、委外、出货、财务等均已开始使用,各节点得到了很好的管控。而且之前存在的管理难题,都通过系统得到了解决。
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词条说明
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