ERP实施技巧

时间：2019-05-16

供应SUS304不锈钢带材，SUS316不锈钢带材
带材：AB面、2B面；软料；中硬料；全硬料（SUS316、316L、304、304L、303、303CU、302、301、202、201等）
1、上海藤泰不锈钢金属材料（深圳）直销处生产销售SUS304不锈钢带材，SUS316不锈钢带材，多种材质和规格的不锈钢带材：厚度分别有0.03mm-5mm,硬度 (HV)160°-600°（软态、1/2H、3/4H、H、EH）等一级二级不锈钢卷带、平板材、**薄精密不锈钢等（且承接定做特殊规格的不锈钢带材）。
保证不锈钢带含镍量和不锈钢带材机械性能，可以提供宝钢材质证明（宝钢料），日本新日铁材质证明（新日铁料），***，盐雾测试报告等证明
2、司承诺所供材料符合国家环保标准和欧盟ROHS标准。
3、我司供应的不锈钢带价格优惠，现货库存。深圳藤泰不锈钢欢迎

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词条说明
企业内部ERP实施成功要素
越来越多的企业内部实施了，但是大多数企业抱怨ERP不行，不适合企业发展的需要，太死板，一旦企业有新的需求，顾问说做个案，个案做了N个，不知什么时候是个头；又数据不准，最后到财务的数据都是一堆垃圾信息，这ERP还能使用吗？一、原因分析1、大多数现象出现的发展的成长型企业中，由于改变了企业内部的组织架构和部分岗位的工作职责，导致ERP系统中原有人员权限的更改，又加上调整后对ERP新
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说说ERP的实施
上ERP成本高吗？风险大吗？从专业和技术的角度讲ERP更适合在大型企业运作，这样更能显示出它、快捷、准确、协同的系统化优势。相对来说实施成本也不菲，一般都在三位数四位数以上，一旦实施失败后果可想而知.所以有人建议实施ERP的企业必须产品定型有规模，必须有一定管理基础，必须有经济实力，必须有专业人才。这种建议的本意是好的，避免让更多的企业蒙受损失，也避免影响ERP厂商的声誉，但是它的缺陷在于把E