【观麦】家门口杀出的生鲜新零售，是泡沫还是终局？

时间：2019-07-15

作者：深圳市观麦网络科技有限公司

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观麦：【生鲜CEO专访】整合全球20多个国家生鲜产品，太原鸿新一年做3个亿
前言：太原鸿新成立于2009年，是集种植、批发、零售、自营生鲜门店一体的山西省农业**企业。通过整合**20多个国家的生鲜水果，目前实现年销售额3个多亿人民币。太原鸿新并没有满足现状，在互联网+时代，紧跟时代步伐，迅速引入IT管理系统。在IT系统的帮助下，降低人力成本、有效控制损耗，使企业管理更方便、更快捷。 1，赵总您好，请您介绍一下您和您的企业大家好！我是赵雪峰，我是太原鸿新农产品有限公司的
【生鲜CEO】快道供应链的独家模式，打造生鲜行业联盟
云南良禾农业科技有限公司曾总不走寻常路，除了提供生鲜配送的服务外，还新成立快道供应链管理有限公司，加快部署生鲜供应链前端，优化生鲜产品的供给结构，逐步减轻联盟组织间合作伙伴的成本压力，从而促进云南昆明生鲜配送行业的发展，争做云南昆明亿元配送成员。请观看采访视频 2019年，生鲜配送企业战略布局的轮廓逐渐显现，渠道端正通过供应链的延伸和数据闭环的构建，对上游生产端发起了“总攻”，云南良禾农业科技有
【观麦案例】同城外卖做到5000家转做配送业务，一天流水竟然只有20块？
杨浩宏，14年投身互联网OTO行业，从百度外卖起步，从普通的销售经理做到城市负责人。积累客户资源后，开始转站餐厅供应链服务。刚开始做业务，一天的流水只有20块，是什么支撑了他继续做下去并持续发展呢？职业经理人出身的杨浩宏，14年投身互联网OTO行业，从百度外卖起步，一个月的时间里单人将太原的订单从500多单做到4000多单。得到**的赏识，开始做销售主管，负责太原一半的市场。获得优异的成绩之后，
观麦案例：看镓溶怎么从创业到由亏转盈
摘要：承总放弃别人口中的“铁饭碗”，毅然创业。北京镓溶从状况百出，难盈利，到月流水约150万，实现盈利，一路跌跌撞撞走过来，但每一步都是成长。承总毕业就进了国企，在国企上班的时候，每天按部就班，生活两点*，有点太安逸。这样的日子过久了，发现想要出来闯一闯的心愈来愈强烈。最后放弃了大家口中的“铁饭碗”，开了个饭店，做起了餐厅老板。在开饭店之前，完全没有接触过做生意这一块，那时候承总想得特别简单