前言:太原鸿新成立于2009年,是集种植、批发、零售、自营生鲜门店一体的山西省农业**企业。通过整合**20多个国家的生鲜水果,目前实现年销售额3个多亿人民币。太原鸿新并没有满足现状,在互联网+时代,紧跟时代步伐,迅速引入IT管理系统。在IT系统的帮助下,降低人力成本、有效控制损耗,使企业管理更方便、更快捷。 1,赵总您好,请您介绍一下您和您的企业 大家好!我是赵雪峰,我是太原鸿新农产品有限公司的股东兼总经理。鸿新是一家山西省农业**企业,目前的规模是从种植、批发、零售、到自己的门店。我们有自建的物流、冷库、加工间,还有今年新开的山西省一的水果仓储加工店。整合了**二十多个国家的水果。主要面对的是一些精品的水果商、小贩、微商和一些会员。目前公司有300-400人,年营业额3亿多人民币。 鸿新能有今天其实还是源于公司的董事长——杨雪岭 。他在十几岁的时候一个人从河北来到山西,身上只有几十元钱。经一个老乡介绍,进到菜市场里面去给人家搬运菜框。从较初的搬框子到有自己的一个小摊位,再到后来去和一些山东、河北、北京的大货车合作。越做越大之后,有超市主动来找他合作。他就租了个小仓库开始给蔬菜做一些简单的包装,然后给超市做配送。随着经济的发展,老百姓需要一些有品质、安全的东西。董事长就开始注册公司,成立康乐欣品牌。康乐欣在超市生存了十几年,哪怕西红柿一个单品,如果没有质量过硬的产品,坚决不上,公司**不会以次充好。 2、公司规模这么大,在管理上你有什么诀窍呢? 一个企业表面是在经营产品,但实际是在经营人。和人打交道的时候,我把每一个员工都当成亲人一样去对待,但亲人也是有原则的。严格就是大爱,我和公司一直奉行这种文化。鸿新发展到今天,有些员工跟了我们二十年,公司特别的感谢他们。每一个员工进来我都会跟他们讲一句话“你把青春给了鸿新,鸿新一定会成就你的未来,为你的家庭负责。” 3、公司的客户类型有哪些呢? 一、批发; 二、特通渠道,比如学校、医院还有消防队这种大型的企事业单位; 三、山西的各大超市,美特好、家乐福、永辉、**井等都是以康乐欣这个品牌在供应; 四、鸿新自己的终端门店-维克家族生鲜连锁店。 4、公司有自己的生鲜门店,您觉得做C端客户和做B端类的客户有什么区别? 现在是互联网时代,大家都在讲大数据。一的区别是我们根据做C端,可以直接掌握消费者的需求。根据每一户的需求给他们量身定制全家的营养计划,这样更人性化,也更能够贴切老百姓的需求。我们本身也是公司的客户,也会在线上下单,在这个过程中我们可以提很多宝贵的意见。我们作为体验者,一方面了解公司,另一方面也能体验到作为C端客户较直接的想法。从而能够更好的改进,更好的服务好老百姓。 5、鸿新有什么样的优势做这个业务?价格上还是服务上? 鸿新的优势应该是价格、服务都有。不管是大型的企事业单位还是C端客户,大家都是特别明智、理性的消费。那么你的东西针对**的这种渠道的客户,没有价格优势、没有品质优势就等于没有优势,客户也就不会选择你。 6、针对企事业单位的B端客户,鸿新是如何去做好服务这一块? 其实现在竞争的就是服务和品质。我们目前对于这个大型的企事业单位客户,会成立专门负责追踪的督查小组。针对到货量、到货的品质、还有服务态度,进行监督检查。会有专人负责每一个客户的跟进、回访,努力做到服务好每一个客户。根据客户提的意见和我们每天碰到的问题,及时整改和维护。 7、公司是如何把控好食品安全这一块? 不管是毛菜还是净菜,只要进入我们仓库的蔬菜,都需要经过很严格的农残检测。公司有两套检测设备,一个是传统的农残检测仪,另一个是蓝牙电子秤和光谱检测仪。检测出来的数据会直接上传到云端。通过这个光谱检测仪扫一扫,就能知道是否是假肉或者注水肉。 8、公司目前有遇到什么困难吗? 公司目前遇到的困难较主要的还是人才,不管是技术人才还是管理人才。农业本身就是年轻人不愿意去涉及的一个领域,因为比较辛苦也不够高大上。山西本土的**,尤其是小店区的区**对于人才引进这方面,也给了公司很多的建议和指导。还帮助我们去农业大学吸引专业的人才。那如何把人留下来,就是公司要考虑的问题。公司会给每一个进入鸿新的人更多的发展空间。当然较实在的还是给到员工一个比较有竞争力的薪资和福利,给他们一些股份,这是鸿新未来一定要做的。 9、鸿新的发展方向主要有哪些方面? 公司未来的发展方向主要有两个方面: 一、会着重的延伸到基地,我们之前是和基地合作,接下来是整合所有的基地,根据我们市场的需求去生产。目前公司就菌菇这一块已经做到了河北、银川,下一步想全盘的复制到内蒙、鄂尔多斯。 二、是生鲜连锁门店,2018年我们至少要开50家生鲜门店。 10、IT化能为公司带来哪些帮助? 进入互联网时代,大家都在讲互联网+。我个人认为当下互联网+的年代,****过以往的所有年代。公司要发展必须跟上信息时代的步伐,对于信息建设的这一块公司特别重视,不管我们自己开发的平台,还是和一些专业的平台合作。
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词条说明
随着科技的发展,人们的观念越来越开放,国内的创业氛围越来越浓厚,农副产品配送这个行业也慢慢的进入了人们的视线,他们对这个号称有着万亿市场的蓝海无比痴迷,前仆后继的想要进入“开荒”。 但是,你真的对这个行业熟悉吗?你知道这里面有多少的坑吗? 1、门外汉的想当然。很多人看到现在农产品配送是一个风口行业,盲目从众,没有进行过充分的调研,也没有认识到自己没有相关的经验,一股脑就扑进来。创业较忌讳的就是想当
摘要:吴永锋原是中国中铁的工程师,回到家乡后,拒绝安逸的办公室工作,投身农业,成立公司,做起了生鲜配送。仅仅半年时间,就已经发展成为月销售额过两百万,拥有两家生鲜门店的专业生鲜配送企业。并借助观麦SAAS系统,成功实现企业信息化管理。 白菜网总经理吴永锋曾是中国中铁的一位工程师,在非洲做工程项目,每日东奔西走,风吹日晒,一待就待了十几年。回到国内的吴总,没有转而选择一份舒适、安逸的办公室的工作,而
湖南永州,潇湘二水汇聚之地,湘江北上可抵长江,南下经灵渠可通珠江水系。地利优势,永州自古得以汇聚四方英雄豪杰,怀素、黄盖、周敦颐、李达、陶铸等历史名人都是出于此处。 柳宗元的《永州八记》和《捕蛇者说》便是出自于此。 环境得**净存,一直有国家森林的美誉。 除此之外,永州还是一个农产品输出较强的城市,全年完成农林牧渔业总产值552.93亿元,其中蔬菜种植面积273.37万亩,年出栏生猪723.66万
【观麦案例】成立半年,拿下60多家企事业饭堂的企业为何急需引进系统?
广西禾乐生态农业开发有限公司是一个新生的生鲜配送企业,成立于2017年3月,注册资金1000万,是一家专业的生鲜食材冷链物流配送服务商,面向广西平南县的客户进行冷链全覆盖配送,在平南工业园已经建成了专业现代化的食材冷链物流中心和分拣中心。 借鉴经验,快速发展 广西禾乐态农业开发有限公司背后有着一个实力雄厚的**哥——广西禾美生态农业股份有限公司的支持,禾美曾于2015年荣获“全国蔬菜流通五**
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