网络呼叫电话

时间：2019-08-02

如今的通讯技术不断发展，对企业客服部门产生了很大影响，呼叫中心系统就是产物之一。搭建呼叫中心对企业的运营有着不小的帮助，下面慧营销小编就来简单介绍呼叫中心系统搭建的过程中需要注意的事项！

呼叫中心号码选择，一般有三种：

A、5位号码的短码，这个归省通信管理局批准，一般只有大企业才能申请到。申请到需要再找具体的话务电信实体机构负责开通。形象高大上，但是很难申请到。

B、400电话/800电话，400电话，负责承担对方长途费，市话也要承担一部分费用。申请难度小，但是资费高。平均一个电话0.15元。800贵，所有的费用都有呼叫中心承担。

C、普通固话，只需要承担电话的基本使用费。接听免费。对于使用者可能需要拨区号，会显得有些麻烦。

呼叫中心的系统建设

为了考核和监管，呼叫中心的系统是非常有必要上的，这对管理和业务分析是非常有帮助的。为了精确管理，我们需要知道呼叫中心的每位话务员的工作情况，比如具体的接通电话的个数，未接电话的个数，平均的接听时长，通话录音，线路上的呼叫等待时长和实际的接线人员工作强度的。公司需要知道业务是否有增长，客服的人员是否满足了实际的电话需要。

呼叫中心规模和人员估算

规模主要是由预期的电话量来确定的。在确定规模的基础上，可以分布实施。按照工作时长和座席数来确定人员数量，一般一个座席，需要2～4个人来支撑。人员总是不够用的，人员要有冗余是**运转的重要环节。

呼叫中心需要什么样的人

性格温柔、声音甜美。如何甄选：做性格测试分析，观察交流，阅读。一个人能做好什么事，性格起决定性作用。选择比培养重要。

呼叫中心人员怎么培训

制作工作说明书，定期组织业务考试，要大家熟悉业务流程，让每个人可以通过短期培训快速上岗。考试是一种较有效的逼迫学习的工具。除了学习，要提供便于获取帮助的知识库，这样有利于提高服务水平。

呼叫中心怎么管理？

*奖罚分明的绩效管理制度，根据电话接听数量，录音抽检质量，出勤，工作强度等相关指标联合全面考评，奖罚分明，不合格淘汰。用例会的形式，传递公司要求，促进交流沟通，公布赏罚。制度必须不断调整，因为人总是愿意偷懒的，所以，制度总会被人找出漏洞，制度也必须不断调整。适应变化。

呼叫中心团队建设

客服人员的心态直接影响工作状态，直接关系公司形象，因此保持良好的团队氛围是非常有必要的。这需要公司提供相应的经费来通过组织活动，增进交流来促进形成一个良性的氛围。需要布置好环境，搞好卫生，多设置镜子，提醒大家多保持微笑。

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