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蓝思科技精细化工生产管理系统无缝对接PLC、DCS自动化投料设备解决方案为您的企业变革

时间：2019-08-03

作者：广东顺德蓝思信息科技有限公司

咨询界有一句经典名言：民企不变革是等死，不知道如何变而强行变革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危机中找到生机呢？

其实，只要找到了企业管理变革的规律，管理变革也不那么可怕，特别是对想实施管理转型升级而没有条件请咨询公司的企业，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主实施管理转型升级，管理变革活动同样也能起到事半功倍的效果。

为何有些企业管理变革不成功？

在谈成功变革的方法之前，需要先了解一下众多企业实施管理变革不成功的原因，因为他山之石，可以攻玉。

总结多年企业管理咨询辅导的经验，企业实施管理转型升级不成功的原因主要有以下几方面。

1.缺乏变革的意愿和动力

在过去的经营环境下，企业主只需把主要精力放在市场和客户身上，内视相对不那么重要，随着企业的成熟和自身年龄的增长，企业主逐渐失去了创业时求变的意愿，只想如何守业。所以，我们接触的大多数咨询案例中，几乎很少有企业主动找到咨询机构要求进行管理升级的，基本上是被咨询业务员说服的。

进驻后，我们也能深深感受到企业内部的守成意识和工作作风，“不求有功，但求无过”几乎是所有管理层的通病。企业不懂如何进行管理升级、缺乏人才都是假象，缺乏求变的意愿才是真相。

我们发现，只要是企业主真心实意地想改变企业落后低效的管理现状，并且将这个思想传达给企业的高管们，并且身先士卒，无论企业的底子有多薄，项目实施的结果一定可以圆满。

相反，如果企业主没有这种意愿和动力，或者不相信外来的“和尚们”，其结果只能是差强人意或中途因各种意外而中止。

蓝思科技精细化工生产管理系统无缝对接PLC、DCS自动化投料设备解决方案为您的企业变革成立管理转型升级项目组，明确目标与责任

精细化工生产管理系统可实现：

1、系统将企业配方进行集中管理:

2、同一产品支持多个版本配方管理，定义管理每个配方生产工序、详细工艺投料方法；

3、集中管理企业原材料、半成品、成品、客户、供应商档案；

4、原材料、半成品、成品、客户、供应商档案及生产配方可针对一个技术人员单独授权，无权限查看不到相关物料；

5、材料价格变动系统中所有配方成本即时计算更新；

6、根据标准配方随机输入需生产数量，系统自动按配比计算出需求相应物料并将生产工序、工艺一并带出打印生产配方单；

7、生产工单生产完成进行系统回填，实际材料耗用量，系统将实时计算出每批实际生产总成本、单位成本、生产损耗等；

8、系统随时统计当月、季度、年度生产产品数量、产出量、成本、损耗及材料耗用总量；

9、生产配方可无缝对接PLC、DCS自动化投料设备！

词条
词条说明
涂料化工行业实验/研发管理系统
实验/研发管理系统实验室管理包括了样品管理，资源管理,项目管理，实验管理，实验分析等功能模块。通过实验室管理，可以帮助实验员快速的进行物理属性分析，产品配方制定,改进研发过程，压缩产品开发周期，从而使新产品配方研发变得更高效。配方数据试验管理(1)研发方面：实验数据的有效记录，并可以将成功的实验单经审核后转换成有效配方(2)打板方面：调色配方的有效控制和记录，同时便于追溯和查找并在客户确认并审核后
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【精细化工生产管理系统】工业涂料企业适用； 1、系统将粉末涂料配方进行集中管理； 2、同一产品支持多个版本配方管理，定义管理每配方生产工序、详细工艺投料方法； 3、集中管理粉末涂料企业原材料、半成品、成品、客户、供应商档案； 4、原材料、半成品、成品、客户、供应商档案及生产配方可针对一个技术人员单独授权，无权限查看不到相关物料；&n
管理者必须;精心、精明;，管理必须;精准、精益
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