一、付费会员 一直以来,各行业都在内容研发和技术创新上吸引观众,以寻求受众认可,获得市场份额。 以优爱腾为首的行业成员深蕴此理,长期优质高产,**国内市场。2017年爱奇艺、优酷、腾讯、乐视等主要视频网站付费会员数量均**过2000万;到2019年的6月,爱奇艺付费会员破1亿,腾讯、优酷、芒果紧随其后,付费会员模式迎来又一波高潮。 二、付费模式兴起 2016年,随着知乎、问答等不同模式的知识付费类产品在市场流行,知识付费模式呈井喷式发展,不少媒体欢呼“知识付费的春天已经来临”,视频会员付费也迎来了市场的爆发增长期。 2017年国内知识付费产业规模约为49.1亿元,同比增长近三倍,知识付费类产品琳琅满目,还出现了提供技术支持的小视频、短书等,同时各家平台都加码布局知识付费领域。直至2018年、2019年知识付费模式更加完善,知识付费领域更加广阔。 随着知乎、问答等不同模式的知识付费类产品在市场流行,知识付费已成时代潮流,付费模式加速各大产业在相关领域的深入发展,视频付费市场也迎来了爆发增长期。 视频会员的开通从侧面影射出当代人的娱乐消费方式,但深层次上反映的是人们生活档次的提升和知识付费意识的普及。会员付费成为渗透和留住观众的关键所在,继而与内容、成本、各项开发投入形成良循环。 以庞大的影视市场来讲,单平台1亿付费会员或许只是起点,未来10亿亦有可能。 三、会员收入暴涨 财报数据显示,广告服务收入一直是视频平台的一收入来源。2018年首度易主,会员服务收入实现反**,爱奇艺彼时会员服务收入约108亿元,在线广告收入约93亿元。但2019年爱奇艺会员服务费便甩广告费一大圈,**过13亿元之多。 据2019Q1财报显示,爱奇艺实现收入70亿元,其中会员收入34.45亿元,以49%的占比再次追赶广告收入。同时,营收结构也在变化,其广告收入占比从2015年的63.92%降至2018年的37%,会员收入占比则从2015年的18.7%增至2018年42%。 会员收入良好,广告收入退居二线,与经济环境有关。但深层次的原因是观众数量和消费模式的改变,观众付费意识在提高。一方面,内容建设和营销模式双向驱动致使会员数量长期增长;另一方面,会员收入一,广告退居二线使之成为了一项可持续发展的商业策略。 目前国内的视频平台通过捆绑营销的方式收割了大量的会员,但是如何引导低价促销以后的市场走向,这不仅仅是单个平台所要面对的问题,更是国内整个网络视频行业所需要正视的关键。 数据为引,行业呐喊声声在耳,各大视频网站在会员模式经营中有声有、各显神通,在特定的市场领域内发挥着重要作用。然而,现有市场终有饱和之日,率先攻破下个市场方是制胜之关键。 四、短视频火热 《2019国内网络视听发展研究报告》显示,截至2018年12月,国内短视频用户规模达6.48亿,短视频用户使用时长占总上网时长的11.4%,成为仅次于即时通讯的二大应用类型,短视频“**”国内网络视听市场。 移动互联网时代手机变成了重要的终端,抓住人不同种类受众人群成为各大平台渗透焦点。**、*的崛起无疑验证了这一现象。**、*所呈现的视频内容和腾讯、爱奇艺、优酷这类平台有明显的不同。通俗点说,传统行业视频时间长、篇幅大,对用户粘度较高,而**、*在下沉市场中渗透深入,无论是男女老少、农民白领都可轻易融入。 不难发现,在各视频平台高速增长的会员服务收入背后,对应着各广大受众用户的定位投入。但在优爱腾这样受人民群众所喜闻乐见的平台,更应该将市场瞄准于更加广阔范围的受众。若当下视频市场之争能借鉴**、B站此类营销模式发展不同受众群体,打通下沉市场,创造适合三四线城市人口发展的消费模式,会员数据将爆速增长。 五、下沉市场见 用户需求感是一切影视生产的力量源泉;用户付费是维持一切影视生存的必要**!唯有满足观众的消费需求,同时**生产者的利益,视频圈生态链才会健康持久运转。 在现有市场中,拉新、留存、召回都是重点。拉从来没有买过的会员新用户,采取更多手段和渠道让用户尝试购买,特别是非*城市和大龄用户;续费,想方设法让会员用户不退订保持购买;召回,180天以上没有续费的流失用户,用各种方式使之形成持续付费的习惯。 而下沉市场一方面在线上开垦,利用当代互联网的便利将会员付费观念深入人心;另一方面,深入发现下沉市场用户的消费习惯、对概念的理解,强化用户的注册、登录、支付等,以及从根本上对付费习惯的接受。通过不同的渠道或当面交流沟通,和有触达消费者能力的运营商合作,下沉市场似乎已近在眼前。
词条
词条说明
社交电商的崛:起赶紧走,新的风口——社交电商 一、流量太贵 为什么现在社交电商这么火?本质上是因为传统电商淘宝和京东,现在的流量太贵了。 随着传统电商平台上中小商家的获客成本和运营成本不断上涨,流量红利消失,成本的高企,驱动商家开始寻找新的低成本的流量获取方式,和开拓新的售货渠道,而社交电商的兴起,无疑将电商再度推向商业风口。 如今国内的经济发展迅速,我们国内的消费的水平也已经从三人员进入四人员
从引流锁客到精准营销,乐购给出了教科书式的会员营销 乐购,这家由小型零售店铺发展起来的连锁超市,在上世纪90年代已经是英国本土*的大品牌之一了,虽不敢说和SAINSBURY、ASDS三分天下,但其雄厚的实力和频频并购的大手笔却让任何人不敢小觑。乐购在英国90年代,出了一手奇招,这一奇招就是乐购****的俱乐部计划! 俱乐部计划在提出时,之所以不被业界和**们看好,是因为会员制这个东西在行业内已
顾客类型——顾客,在这里是一个广义概念,它是指购买产品以及可能购买产品的机构和个人。顾客既可能是一个机构、一家公司,也可能是单个的人。说简单点,客户就是给商户发工资的人,那么商户就应该通过各种大数据分析,挖掘哪些客户是能带来长期利益的,哪些顾客是存在潜在需求的。 只有这样,才能根据市场需求,针对不同类型的顾客开展差异化营销,使每一笔营销费用都花在刀刃上,从而更好地满足顾客需求、增加企业利润。那么
储值基本的设置手段—— 储值营销对于一个商家来说,是非常重要的一个营销手段。他能帮助商家回笼资金,也能锁定顾客,提高顾客的复购率,直接营销到商户经营的效率。但是在执行中商户发现,虽然顾客不少,但是储值的人却**。 那商家要如何制定出储值规则,才能达到营销活动的大效果呢?做好储值营销有两个关键点,一是设置储值档次及价格,另一个关键点在于设置储值的奖励。 一、储值档次设置 为什么设置处置档位也有
公司名: 成都艾薇尼尔信息技术有限公司
联系人: 余强
电 话: 028-67871715
手 机: 13880845859
微 信: 13880845859
地 址: 四川成都高新区中海国际中心D座606
邮 编:
网 址: xhyxip666.b2b168.com
公司名: 成都艾薇尼尔信息技术有限公司
联系人: 余强
手 机: 13880845859
电 话: 028-67871715
地 址: 四川成都高新区中海国际中心D座606
邮 编:
网 址: xhyxip666.b2b168.com