前言:广西致善餐饮管理有限公司(广西贺州市正丰现代农业股份有限公司下属子公司)主营业务:生鲜集成供应:团餐食堂、家庭生鲜O2O、社会餐饮企业等。团队经历15年餐饮运营经验积累,在众多餐饮*、营养*、食品加工*等反复论证的基础上,以*厨房为依托,公司定义为生鲜集成供应商,设计出“多对一,一对多”的商业模式(“多对一”是指联结多个上游供应商,对生食材进行集成;“一对多”是指为多个终端配送物资、供应鲜食材),这一模式集成了上游物资对下游客户进行配送,有效地打通了从农田到餐桌的链条,解决了渠道、品牌和终端等诸多问题。 广西致善餐饮管理有限公司(以下简称“致善餐饮”)作为广西区人民会堂食材供应商,为2016年广西*代表委员**“舌尖上的安全”. 劣势:人工接单,效率低下 致善餐饮的工作人员告诉我们,他们是广西贺州市正丰现代农业股份有限公司(简称“正丰农业”)的旗下子公司,正丰农业是在国家大力发展现代农业大背景下,在贺州市农业局指导下由民间资本发起成立的集农业信息服务、农业领域投融资、农产品生产加工、农产品物流配送、农产品质量监管、农业技术支持于一体的一家股份制现代农业公司。公司有着一套完善的系统,致善餐饮也是延用着母公司的系统,但这套系统更多的是注重财务系统方面,对于生鲜配送并没有涉及。 所以现在公司下单还是每天客服通过短信,微信,电话,邮件等方式接收客户的订单,并手工抄录在纸上,然后交由采购人员手工统计当日采购总量,货品采购回仓库后,分拣人员对照手工订单逐一进行分拣,同时在订单上做好标记。 这种接单的方式一方面导致了接单分拣采购效率低、无法有效统计数据、建立客户详细数据库,另一方面所有单据全凭纯手工制作EXCEL表格再打印等,数据安全方面得不到**。这些问题已经严重影响他们扩大业务规模,提高工作效率。 因此,在公司高层多方商讨下,决定引进专业生鲜配送管理系统规范公司业务,促进公司发展。公司人员马上开始寻找合适的系统,在经过多次考虑与对比后,较终引入了观麦系统。 1、微信&APP商城下单 致善餐饮对于观麦食材配送管理软件的微信商城下单模式很看好,它能把自己的商品价格、图片信息挂在微信商城里,让客户自行挑选下单。同时对于不怎么使用微信客户来讲,系统还能支持表格导入订单的模式,再也不用催促着客户下单,不需要电话接单。 2、商品备注功能 把商品备注功能开放给餐厅客户,这样客户在下单后找到对应的商品,在下方即可添加备注。 备注信息将同步到采购和分拣任务中,这样采购员和分拣工可以直观地看到客户需求,在工作中准确地按照客户要求进行相关操作: 3、自动按供应商汇总采购数据 观麦将接单系统与进销存合二为一,实现自动按供应商汇总采购数据,20w+的蔬菜入库一晚上只需一个人就能搞定,*创的标签分拣法让生鲜商品的分拣清晰高效零错误,定时出库*人工操作,商品售后数据实时同步。从前至后贯穿首尾,每一个环节都较大化提高了工作效率。 4、分拣管理系统--*创标签分拣法 满足不同的客户需求,自动打印所有分拣标签。标签分发完即完成分拣,不用重复在纸上勾画降低出错率。 其实与致善餐饮的合作,对于观麦也是一个成长的机会。在磨合的过程中,我们也发现了自己的不足,没有一个系统可以**满足任何客户的需求,我们也许是专业的,但我们还不是较**的。 感谢致善餐饮的帮助,让我们发现了自己还有成长的机会。同时,我们也非常欢迎能给我们提出合理化意见和建议的合作伙伴,我们会尽自己较大的努力去解决问题,完善自己的服务,与合作伙伴一起成长,实现共赢。 最后,在谈到软件系统对公司未来发展有何影响时,致善餐饮的工作人员说道:“木桶效应告诉我们,决定桶能够装多少水的不是木桶中的长板,而是木桶中较短的短板。同样,决定公司发展速度的也是公司业务中的短板,我们会将生鲜配送管理系统继续使用下去,弥补自己的短板。这次跟观麦的合作也是一次尝试,如果能够契合,我们会在集团内推行使用,并推荐给**,大家一起发展。最后也祝观麦生鲜配送系统越做越好。”
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词条说明
摘要:电子商务行业跨界加入生鲜配送行业,采用互联网+生鲜配送全新思维涌入生鲜市场成为**新星,沉淀已久的电商运营经验和互联网思维让企业不断地壮大,填补拉萨地区生鲜电商配送的空白。 微信图片_20180704094226 从电子商务转型生鲜配送 西藏天天好生活2013年成立做电子商务平台,目前刚进入到生鲜配送行业,主要做蔬菜肉类配送,目前公司规模2千平方米,公司员工数量是四五十人左右,公司现在处于良性
较早是唐姐在菜市场做了20多年的生意,现在有四个档口,在经营中她们注重蔬菜的质量,背靠市场做到了价格透明,明码实价,非常受周围的消费者的欢迎。而做了几十年传统菜佬,唐姐意识到需要转换成互联网的新型工作方式,于是成立了阳山县广客贸易有限公司做起生鲜配送。现在接触观麦系统只是第一步,配送方面已经实现网上商城建立,开始接触生鲜零售,未来还会筹划生鲜超市。 社区夫妻店的经营之道 从开始接触生鲜行业的菜佬再
【观麦案例】:游子返乡只为农业梦,菜包菜如何搭上互联网快车实现快速发展
游子返乡创业只为梦想 怀揣着对农业的梦想,高伟于2001年踏入了山西农业大学,开始了7年的学农生涯。获得了食品科学与工程学士学位和农产品加工与贮藏硕士学位。 2011年,高伟进入北京普赞生物技术有限公司,负责组建产品部,主要从事食品非法添加剂、农药残留、兽药残留以及抗生素残留等有关的食品安全检测工作和检测技术的推广与培训工作。在实际工作当中,他独立发明了家用型食品安全快速检测箱。 在北京期间,高伟
笔者在很多人比较羡慕的外资企业从管理培训生一直做到大区经理,一个偶然的机会辞去了年薪40万的工作一头扎进农业,于是开始了混迹于农产品B2B+O2O,连锁生鲜实体店,社区生鲜O2O,农产品流通SAAS平台等各类商业模式探索的漫漫农业旅程,幸运的是全国4000家生鲜公司99%在亏损,而我所在的公司花掉了数千万的银子,经过了多轮大风大浪的洗礼还健在。 为什么要写这篇文章? 经常有在其他行业赚了些钱的朋友
公司名: 深圳市观麦网络科技有限公司
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