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为你的企业购买最佳的生产解决方案是一项艰难的任务,因为市场上有太多的ERP应用程序。当寻找市场上的替代的ERP解决方案的时候,经常问到的典型问题是性能、华而不实的特殊功能和成本。遗憾的是,对于许多生产厂商来说,他们在选择过程中没有询问三个关键的问题。提出这些问题有助于在以后的过程中节省开销。询问这三个问题能够在你的企业系统投资
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ERP系统公司在决定上ERP的时候,要有计划有步骤的进行,一步一个脚印才能取得事半功倍的效果。1、规划和选型公司在决定部署ERP系统之前,领导以及管理层要明确公司的需求以及要达到的效果,并拟定项目实施方案。而且对ERP系统要有足够的深层次的认识,做好公司员工的思想工作,要求他们积配合工作的开展。目前市场上的ERP系统有很多,像国外的SAP、Oracle等,都是专业的ERP软件厂商,企业应该根据公
ERP系统的选型到底应该由谁来决定 在大型应用系统的选型,例如的选型中,企业总是迟迟不能做出决定,为什么大家对ERP不敢轻易投入,选型而不敢定型呢?除了像ERP这样的大型应用系统对企业发展的影响太大之外,还由于企业对应用系统的了解不够而导致的一些担心:怕时机不当、怕定位不准、怕需求不清、怕投入不定、怕……其实选型***怕的是选型组的人员不行,这才是选型的关键!选型就像企业的其他经营活动一
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