沟通是管理的浓缩,如果管理好团队

时间：2019-11-21

比尔·盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有凝聚力的团队，已是现代企业生存发展的一个基本条件。

1.木桶定律：注重团队中的薄弱环节。

2.苛希纳定律：确定较佳管理人数。

3.凝聚效应：凝聚力越大，企业越有活力。

54.懒蚂蚁效应：懒于杂物，才能勤于动脑。

5.蚁群效应：减掉工作流程中的多余。

6.飞轮效应：成功离不开坚持不懈的努力。

7.米格—25效应：整体能力大于个体能力之和。
8.华盛顿合作定律：团队合作不是人力的简单相加。

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词条说明
在管理中怎么做到以人为本的人性化管理
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。1.南风法则：真诚温暖员工。2.同仁法则：把员工当合伙人。3.互惠关系定律：爱你的员工，他会百倍地爱你的企业。4.蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境。5.柔性管理法则：“以人为中心”的人性化管理。6.坎特法则：管理从尊重开始。7.波特定律：不要总盯着下属的错误。
一个常说却不常想的问题；什么是管理能力？
沟通协调能力有一句话大家可能听过：作为企业的高管，注重的往往是概念能力；作为企业的中层，关注的往往是交际能力；而基层，大多人关心的是应用能力。因而，如果想进入管理层，就应该从交际能力入手，这所谓交际能力，其实就是沟通协调能力。作为管理者，其实就是通过被管理者来达到工作目标，因而只有具备较强的沟通协调能力，与工作相关人、相关部门进行沟通、协调，尽
自省是管理者提升精益**力的重要方法
自省是管理者提升精益**力的重要方法。曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”“忠、信、勤”是曾子自省的三件事，做人要忠诚于事，取信于人，勤勉于己。孟子曰：“爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬——行有不得者，皆反求诸己。”凡是行为得不到预期效果，就要自我反省，一切从自己身上找原因，要懂得“我”才是一切的根源。每个人都有两个“我”，一个是“
工业涂料生产管理软件工业涂料配方研发系统
【精细化工生产管理系统】工业涂料企业适用；1、系统将粉末涂料配方进行集中管理；2、同一产品支持多个版本配方管理，定义管理每配方生产工序、详细工艺投料方法；3、集中管理粉末涂料企业原材料、半成品、成品、客户、供应商档案；4、原材料、半成品、成品、客户、供应商档案及生产配方可针对一个技术人员单独授权，无权限查看不到相关物料；5、材料价格变动系统中所有配方成本即时计算更新；6、