对于许多密集型企业、行政事业单位来说说,固定资产管理是企业管理中的头等大事,企业如果不做好固定资产的管理,企业的的日常经营和发展将会受到很大影响。就拿固定资产入库来说,企业需要有资产管理系统规范标准流程,才能避免资产重复购置与流失,较终降低企业资产成本。 在传统的人工资产管理中,人们常常要面临资产数据采集慢、准确率低的问题,随着企业规模的不断扩大,显然这种方式已经不能适应越来越复杂的资产管理业务。资产管理系统利用计算机与数字的结合,可以快速准确地将资产数据录入并进行管理,并且每条资产的生命周期和资产管理工作流程,都得到了数据分析的支持,辅助管理者进行决策、提供可靠依据。 资产管理系统的主要作用 1、提供资产全生命周期报表 资产管理系统具有强大的资产全生命周期报表管理功能,能够实时记录企业资产的信息数据,可供企业管理者查询当前资产信息状态,并对企业资产的使用情况、流失闲置原因、维修保养、部门调拨、借出、报废等情况进行掌握。保证了企业资产供应及时,并减少资产采购管理成本,提高资产的使用效率,避免资产闲置流失。 2、实时记录分类资产的数量、资金占用情况 资产管理系统中能够实时记录企业资产中数量和资金占用情况,并对资产进行分类数据分析处理,帮助企业管理者对数量少、价值高的企业资产进行重点管理,实现不同的管理策略,避免企业资产重复购置,提高企业资产利用率,节省资产的管理成本。 3、轻松盘点 做好年终盘点工作 资产管理系统可以快速完成盘点,尤其是在年终盘点时,同时盘点完毕后,可以自动生成对应的盘点报表,查看盘亏盘盈的情况,做到账实一致,为来年的资产购置计划提供数据支持。目前支持在在线盘点、离线盘点、RFID感应盘点、二维码扫描盘点的盘点模式。 4、整合资产数据信息 资产管理系统不仅仅是进行单一的资产数据管理,而是促进资产管理部门、采购部门和财务部门的协作联系,简化沟通流程,将资产数据信息进行整合,提升企业管理工作效率,使企业管理者能够更加全面的了解到资产业务信息,合理配置库存,达到降低企业资产采购成本、提高资产使用效率的目的。 由此可见,引进并深入分析资产管理系统中的资产信息数据,对于企业提高综合竞争力有着相当重要的意义。
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在仓库管理过程中,许多企业都面临着:库存准确率低、拿错货、作业效率低、依赖老员工和库存积压高等多个问题,对企业的正常收益产生了明显的影响。为了帮助企业更好解决以上仓库问题,让仓库跟上企业扩展速度,本文就为大家讲解一下仓库标准化流程的建立。 仓库标准化流程的建立主要分4个步骤:区域划分、标签显示、作业流程和人员管理。当企业做好这4个步骤后,将会带来包括提高拣补货效率、科学化人员绩效、精细化订单管理、
为了提升学校的教学质量,更好地达到教书育人的目的,国家投入了大量资金让学校采购各种类型科研及教育设备,导致学校资产增加,在一定程度上加大了资产的管理难度。但就目前而言,学校更愿意花更多的精力在课题的研究上,从而忽略资产管理,导致学校的部分资产没有得到充分的管理和利用。 现阶段,学校的资产管理存在着不少问题。首先,学校没有对所有的资产进行详细的分类,分工也不够明确,在管理方法上缺乏系统化和智能化,没
深圳市某科技成立于2008年,是一家集设计研发、生产和销售为一体的**企业,主营业务为消费电子功能性器件、精密工装器具等精密组件,广泛用于手机、电脑、数码相机、汽车、医疗器械等领域。 应用背景: 1、仓库流程节点之间仍然采用手工纸质单据传递信息,易出现错写、漏写、遗失现象; 2、同一产品不能在同一储位取完,需多储位取货; 3、物料出入仓耗费时间长,效率低; 4、库存准确率低,周转率低,库存积压
对于许多密集型企业、行政事业单位来说说,固定资产管理是企业管理中的头等大事,企业如果不做好固定资产的管理,企业的的日常经营和发展将会受到很大影响。就拿固定资产入库来说,企业需要有资产管理系统规范标准流程,才能避免资产重复购置与流失,较终降低企业资产成本。 在传统的人工资产管理中,人们常常要面临资产数据采集慢、准确率低的问题,随着企业规模的不断扩大,显然这种方式已经不能适应越来越复杂的资产管理业务。
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