11月16日,*九届中国管理**论坛暨*十二届中国管理模式**奖颁奖盛典在杭州举行。本次论坛围绕“长期主义 价值共生”的主题,以主旨演讲、洞察发布、圆桌论坛等多种形式解密中国基业长青、与时俱进的管理密码,探讨数字时代中国管理模式的内涵和外延,助力中国管理模式不断升级进步,为与会者奉上了一场理论与实践的**管理盛宴。
康恩贝集团董事长 C50+论坛轮值企业家召集人胡季强发言
康恩贝集团董事长 C50+论坛轮值企业家召集人胡季强在致辞时阐释了对“长期主义”和“价值共生”的理解,他表示,让客户的生活乃至生命更加美好,这是康恩贝过去50年的坚守,也一定是未来50年乃至*的坚持。
在谈到“长期主义”时,胡季强认为,长期主义,就是不忘初心、牢记使命。初心是使命的本原,使命是初心的升华。“上个月的50*典上,我们把公司的使命升级为:让客户健康有方,让员工幸福有道。实际上,无论文字表述如何变化,50年来,我们的初心一直没有变,民众对身心健康的美好追求一直是我们接续奋斗的动力,让每一个与我们有链接的人健康有方、幸福有道就是我们**褪色的使命。”胡季强表示。
胡季强表示,商业的本质就是成就客户,让客户的生活乃至生命更加美好,这是康恩贝过去50年的坚守,也一定是未来50年乃至*的坚持。
对于“价值共生”胡季强也在演讲中分享了自己的体悟。他认为,价值共生,是不自生方能共生, 共生才能长生。“如果说,长期主义是关于企业存在的本质问题,那么‘价值共生’就是实现‘长期主义’的具体方法论。”胡季强表示。
胡季强表示,作为一家制药企业,我们存在的首要价值是满足病患者对于优质药物和健康的渴望,而不是追逐企业的利润与规模。“我们把‘诚实守信、依法经营、质量**、用户至上、**安全、友好环境、幸福员工、奉献社会’作为企业经营的八大基石,以客户为中心,让企业成为成就客户、成就员工的平台,成为报效国家和民族的载体,这是康恩贝所坚守的价值共生。”他说。
胡季强还表示,历经几十年风雨,康恩贝能从一个街道小厂发展成为国内医药行业的骨干企业,就是因为在总体上保有了对自身坚信的价值观的坚持。“我相信,经过我们的努力,康恩贝一定会成为一家为客户、为社会创造更多实质性贡献的公司,一家**中国医药新商业文明的**企业。”他表示。
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