近日互联网圈较受关注的事情莫过于阿里在港股上市,阿里巴巴董事局**兼**执行官张勇作为马云接班人代表公司进行敲钟仪式。马云曾说过“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO。”理由是财务官出身的CEO可能会缺乏远见。
但即使是像马老师这样有卓远见识的人,也逃不过“真香”定律,作为曾经盛大网络和淘宝网CFO的逍遥子张勇,不仅打破了外界对财务人的刻板眼光担任阿里CEO,更是拿出了“**”不断新高的业绩。
财务人有多野,你还真的想不到。据麦肯锡的一项调查显示,在英国和美国有五分之一的CEO曾经担任过CFO。英国《财务总监》杂志的一项调查表明,在财富100强企业的CEO中,有20%曾担任过CFO。更有甚者,有调查称,世界**的CEO中,较多的是销售出身,其次是财务,两者加起来占比95%。
而在中国,财务出身的企业家**也不少见。如华为孟晚舟、携程孙洁、万科郁亮…这些国内**的企业家们无一不是财务出身,并凭借自身出色的工作能力与表现获得了关注与回报。其中,大家较熟悉的,可能还是乐视的贾会计。
跑偏了,拉回来说重点。那么,优秀的财务管理能给企业带来什么呢?
优秀的财务管理对企业的影响
**,财务管理为企业管控宝贵的现金流。对企业来说,现金流就像人体血液流动一样重要。雷军曾说过,一个企业的死亡只有一个原因,那就是没钱了!我们经常看到一些大企业轰然倒塌,很多时候都是因为现金流出现问题,也就是所谓的资金链断裂。对企业来说,现金流就是粮草,粮草不足,兵再强马再壮,也逃不了失败的下场。财务较重要的作用就是体现在资金的管控上。
*二,财务管理为企业管理决策提供数据支撑。过去“凭经验、靠感觉、拍脑袋”的做法已经无法满足现代企业的高速发展需求,现代化企业决策需要“靠数据说话”。在激烈的商业竞争中,通过财务数据及时洞察企业问题,发现市场商机,成为企业的致胜法宝。
*三,财务管理为企业直接创造价值。过往许多人都认为财务是为企业“省钱的”,而不是给企业“赚钱的”。但是当企业具备一定规模时,通过税务筹划、资金运营、成本内控等等能够为企业创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上并不比业务部门的价值小。比如房地产公司而言,财务管理能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。
财务管理当然是企业管理中较重要的部分之一,财务管理的信息化也成为企业信息化进程中的关键环节。
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