如何正确实施ERP软件项目管理

时间：2020-01-13

作者：深圳市宏拓新软件有限公司

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ERP选型别看广告看实际功能
通过几十年的发展，经过一些先行企业的摸索，在MRP的基础上借助计算机技术的发展，已经出现了一些较成熟的管理软件，如：、Oracle、、、新中大、神州数码等。虽然这些厂商提供的产品都笼统称之为ERP管理软件，但在功能方面差异却比较大，价格也是相差很远，从几十万到上千万不等。那么需要上ERP的我们，在众多的ERP软件中，又该如何选择，从而选到真正适合自己使用的ERP软件呢？笔者结合自己曾经的项目经
ERP选型经验谈——要从整个系统角度考虑
这东西，有国产的、有进口的;有C/S版的、有B/S版的;有几百万几千万一套的，也有几万几十万的，据说还有几千块的;有开发商亲自出来吆喝的，也有只通过合作伙伴卖的。早早就成立了项目组，考察完供应商考察用户，课听了不少、方案看了很多，天天都有供应商追着问，买谁的? “选型重要啊!”所有人都这么说。花钱的这么说，挣钱的也这么说。 ——可到底该怎么选型呢? 一、选型选什么？影响系统的因素 “购买信息技术
中小企业如何解决ERP造型难题？
有的企业认为ERP系统投资太大，本身应用有限，就不准备上ERP了。ERP的核心思想就是重组和优化企业现有的流程，改善并解决企业存在的问题，从而提高企业的经济效益。它把企业的物 --> ERP 目前，我国中小企业数量已占全国企业总数的99%以上。提供了全国80%的城镇就业岗位，上缴的税收约为国家税收总额的50%。这充分表明，没有量大面广的中小企业的平稳较快发展，就没有整个国民经济的平稳较快发展。既
MRP基本原理及构成
是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。基本MRP的原理我们都知道，按需求的来源不同，企业内部的物料可分为独立需求和相关需求两种类型。独立需求是指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定，例如，客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等；