美容院的选品原则:看心情!

    美克拉的客户有很多的美容院都是只要赚钱,什么都卖,有些美容院看到不管什么项目,只要有钱赚就引进,还美其名日边际营销,跨界营销,美容院产品管理系统。
    
    比如,美克拉顾问Steven就见过一些美容院,在店里卖水晶饰品、旅游产品、保险、各种培训课程,等等,美容院产品管理系统。
    
    有时我们会有种错觉,美容院里似乎啥玩意都有得卖。
    
    美容院已经沦为一个混合型的卖场,而不仅仅是个健康休闲的场所。
    
     
    
    美容院各种奇葩店的产品状况
    
     
    
    有种很奇怪的店,属于墨守成规型的。店开了八、九年了,店里只有一个低端的**,五六名员工勉为其难地维系着经营,一个月只有区区几万元的业绩。美容院产品管理系统,不知道这样的店长是怎么想的。为什么坚守一个低端陈旧的老**不思进取,不再有所作为?
    
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    还有一种店,属于抱残守缺型的。美容院产品管理系统,店也开了不少年了,店里始终只有-个进口的面部**, 你要是问老板为什么不多引进几个**来完善架构,既能满足顾客的需求,又能提升一些业绩?老板的回答却是:“我这个**是纯进口的!我这个人吧,眼光比较高,一般国产的牌子我都看不上.....从这个老板的心态来看,美容院产品管理系统,似乎开美容院的目的不是为了营利,是为了有档次。
    
     
    
    还有一种店,店里**有不少,但是主打**永远都是自己找工厂代工生产的那个。老板认为自己的**成本低,利润高。但她却没有算过一笔账,美容院产品管理系统,利润再高,一个月区区几万元的业绩,全部都是你的利润又如何?而做别的**,哪怕四折,假如业绩可以做到50万元,利润也有30万元。
    
     
    
    总之各种奇葩店,一言难尽。 诸位院长,以上有没有你的影子呢?
    
     
    
    现在我们继续来聊下美院不做一个产品的原因。
    
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    有一次,美克拉公司做调研总结美容院放弃某个产品合作的原因。美容院产品管理系统,我们惊奇地发现:很多时候老板娘决定不做个产品的原因并不是因为产品有问题,而是因为老板娘任性,闹情绪!比如我们见过一些美容院,原本做了某个牌子的产品,做的也还不错,但是有一天。美容院产品管理系统,她跟这个**的老总交谈感觉跟对方合不来,不对路,于是她就打算不做了。
    
     
    
    她不去思考这个产品对她的生意的帮助有哪些,反正觉得不对路就不想做了。最后,为了能给顾客有个交代,她去找了个功能和价格类似的产品进来替换,美容院产品管理系统,至于这个新**的打法、卖法、服务能力都不是她考虑的**。够任性吧?
    
     
    
    我们还见过一些美容院,做某个产品做得好好的,有一天院长跟厂商额外地想要一些支持, 结果被厂商拒绝了。于是,她心里觉得很不爽,为了赌气,就打算把这个**换掉,既不考虑员工的反应,也不考虑顾客的感受。美容院产品管理系统,反正我不爽,说换就换。够任性吧?
    
     
    
    我们还见过种美容院: 院长遇到某个不错的A**,挺认可的,但是因为这个**好几家别的美容院都做了,于是她选择不合作。她的理由是:“那么多人都做了,所以我家就不能做。”为什么不能做?美容院产品管理系统,因为她追求的是与众不同。最后她选了一个同类的B**, 一个从来没听说过的牌子。有个性吧?
    
     
    
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    A**之所以有很多家在做,至少说明A**有很多可取之处,至少不会冒很大的风险,更不存,卖不动的情况。但她选择了一个从没听说的牌子。美容院产品管理系统,这个牌子之所以默默无闻,肯定也有原因:也许是个新品注太新了所以没人听过: 也许是老**,但一直表现平平,不起眼,因此没听过。
    
    如果是前者,不知道能不能对地的店有所帮助:如果是后者,明显对她的店毫无助益。当然还有一种可能,也许B**是个很良好但是低调的日牌。这就要看运气了。美容院产品管理系统,不过做生意总不能一 直靠运气吧?这叫靠天吃饭,靠天吃饭是很难填饱肚子的!
    
     
    
    99%的美容院选择一个产品合作时, 是凭感觉来定。
    
    99%的美容院放弃一个产 品合作时,是按心情来定。
    
     
    
    我是一个很有原则的人,我的原则只有三个字:看心情!——这就是现在大多数美容院选产品的准则!
    
    
    
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