近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳欧晟科连接技术有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助欧晟科搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工作效率,实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向欧晟科提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助欧晟科减少因生产进度不明,各部门协作办公不通畅给企业带来的损失,规范工作流程,避免物料积压、流失带来的资金流动问题;提高销售人员的工作效率和销售支持能力;规范服务工作管理,实现优质的服务流程,提升欧晟科的客户服务水平。
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一个软件即使再好用,也会改变员工的工作习惯,必然会让员工产生抵触情绪,如果没有**的支持,这一软件在企业内部必然会被束之高阁。企业一把手只有决心实施ERP,才会在面临部门的职责划分、人为障碍等管理问题时,有足够*做出有效地决策和强力地支持。这样员工才会积参与并使用系统,让系统发挥出较大的经济效用。由此可见,企业一把手是实施ERP 系统的强大后盾,他们对ERP系统的了解与接纳程度、实施ERP
库存是企业组织中存储的各种物品与资源的总和,是企业在生产和物流渠道中各仓库堆积的原材料、供给品、零部件、半成品和成品等。库存是企业进行正常生产经营活动所必须seline; -webkit-font-smoothing: antialiased;">具备的条件,在企业生产经营过程中,库存能够实现企业的规模经济,满足供求平衡,预防需求和订货周期的不确定性。 库存管理的宗旨和目标是在保证供应的前提
无论是采取哪一种方式,较关键的是能为企业节约成本,简化部署,并且后期维护简单。 这是一个老问题: 应该购买满足自己75%需求的商业企业软件,还是该自行开发软件,以便应用得心应手? 数十年的反复试验和学术分析得出了以下结论: 如果让普通的业务流程实现自动化,就该购买; 如果核心业务有别于其他公司,就该自行开发。 但实际情况并不简单。公司自行开发的破旧而复杂的软件系统也可
如今制造型企业正面临着产业升级的巨大压力,他们对信息化的需求也处于爆发的临界点。 从12月26日举行的“2012年中国ERPWORLD峰会”上得来的信息称,目前ERP的行业增长率保持在18%左右稳定增长,生产制造型ERP将成为未来市场的主要增长点。 尽管目前中国已经成为世界的制造中心,但中国制造业整体一直未能摆脱高损耗和低效率的困局,仍面临新一轮产业升级的压力。不仅如此,伴随自然资源与人力资源成本
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