深圳市鸿利兴光电科技有限公司生产红色、黄色、绿色、蓝色、白色连体灯珠和各种规格f5、f8单色双色全彩灯珠;5730、5050、3528等模组和9mm、12mm各色灯串;还有护栏管、电源等各种广告户外亮化产品。随着公司业务的不断拓展,公司**越来越多的感觉到手工式的业务流程操作方式已无法适应现在信息化的发展,也无法满足对下属各产线生产状况的及时了解和监控。经过长期的市场了解和调研,日前与宏拓新软件正式签约,全面使用EDC生产管理软件,加强企业的业务、销售、采购、生产、库存等各方面的监控与管理。
EDC生产管理软件专为LED行业量身定制开发,整个系统本着先进、经济、安全、可靠、适用的原则,软件功能强大;模块化,结构清晰,易操作;有良好的可扩性 、通用性和标准的开放式接口,能满足企业不断变化的管理需求的同时,更为各部门打建一个协作办公的平台,真正帮助企业解决信息流通的及时性及各部门之间协同办公的效率、真实性问题。
通过EDC生产管理软件的车间半成品管理模块,企业**能及时的全面掌控生产线实际生产进度状况,从而更好的避免了因生产进度问题导致的销售丢单现象出现,提升鸿利兴光电的销售接单能力。
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项目在开展具体的上线工作前,需要在前期项目启动等交接工作的基础上对项目的实际情况做进一步的了解,通常需要进行项目的调研工作。项目调研是认识企业的一种有效手段,通过调研可以对企业有更加深入的了解,为于日后的实施工作能够开展尽可能地减少障碍。在调研的过程中将从业务层和人员关系层两方面进一步接触: (1) 对企业的整体情况有个更加深入的了解。例如企业的背景、生产特点、人员素质、人员配合程度等等。对企业
ERP系统,你肯定听说过云连接。这些基于云的ERP、云附加组件、小部件以及程序,可以使你将现存架构转移到云上,并让你乐。迁移的原因越来越引人注目,一项研究结论认为,将系统迁移到三方,并用节省的钱来部署Saas产品,可让传统系统发挥新功用。但是从哪儿开始呢?一项近的CIO研究确认了一些可以帮助ERP平台其桎梏的领域。这些领域充分利用了以网络为模式来连接多个商业伙伴共享业务流程自动化,特别是在跨多个系
近日,LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与东莞诚美幻彩光电科技有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助诚美幻彩光电搭建企业信息化综合管理平台,形成各部门、各业务环节的协同工作平台,使企业管理者透视业务全过程,及时有效地解决企业管理中存在的一些问题,为客户提供更优质的服务,提升企业管理水平,提高企业工
在两种ERP项目实施方式等文章中,已经介绍了,ERP实施大体可分为主动实施和被动实施,被动实施有很多典型的症状: 没有做好前期培训;没有做好管理需求分析;没有做好前期数据整理;没有控制好项目的进度;没有掌握好项目的主动权;企业员工没有积的参与和配合;…… 那么ERP被动实施会带来什么样的后果呢? 从大面上来讲,就是ERP实施没有预期的实施效果,项目延期,预算等等,这一
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