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企业ERP实施规划要点解析! 导读:企业实施ERP是一个复杂的工程,它需要计算机软硬件技术,还需要企业经营战略、运作流程 、管理模式等方面。 1.培训新观念是基础 企业先要让员工了解ERP不只是一套软件,重要的是带来了一整套新的管理理念和方法。其次,ERP的实施不只是一个纯技术问题,也是一个管理项目,在选择实施方案时应由主管、高层次管理人员和业务主管等的共同参与。 ERP的实施需要全员参与,
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T+cloud 计件工资新功能——特殊工资核算单 使用场景 工人在工序环节会有各种的特殊扣款、补偿,用计件工资核算单不能单针对这部分进行记录汇总,针对这部分特殊的工资,我们用特殊工资核算单就可以单去选择工人的名字,填入金额。例如:处理次品扣款、停电补偿等非标准化的工资,录入特殊工资时可维护事务类型(奖罚原因),工人查询计件工资时可查询奖罚原因,每笔工资都清晰明了。 解决办法 1、新增【系统管理】
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