(ERP企业资源计划)是基于供应链管理的信息化管理模式,是现代管理观念的重大转变,所有信息化管理模式中***重要***复杂的一环。它将企业所有内部资源整合在一起,对采购、生产、库存、分销、运输、财务、人力资源进行科学规划,从而达到资源组合,效益。
实施ERP是我国企业进行信息化管理、提高自身竞争力的主要工具,是我国的企业是参与竞争的必由之路。那么企业在信息化建设中如何正确选购ERP软件,以助力企业腾飞?这是每个企业十分关注的重要课题。
从纷乱的ERP市场识
知己知彼,才能"上对花轿,选对郎"。在选购ERP产品之前,应充分了解把握国内ERP市场的总体状况、各个的市场占有率,从而根据自己的需求缩小选择范围,实现"***选购"。
我国市场的潜力正在吸引越来越多的国内外ERP厂商角逐ERP市场,分享盛宴。据统计,目前我国可提供ERP产品务的公司近千家,但大浪淘沙优胜劣汰,目前我国ERP市场的集中度进一步加强,其实真正有实力、有规模的国内外ERP厂商不上80家。
国内ERP产品市场大体上可分为市场与低端市场,即大型ERP产品市场与中小型ERP产品市场。市场基本被一些的软件所占据,中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面。
在国内ERP商方面,以用友U8、金碟K3和宏拓新EDC等为代表的ERP软件厂商基本上都是以企业财务管理软件起家的,都是在90年代发展起来的企业,它们软件功能上注重财务,在于账务处理并扩展到财务分析功能,强调进、销、存功能,软件功能多而全,逐渐演变成主流ERP商。宏拓新EDC生产管理软件在国内ERP来说,比较务实,产品较为适合中小型制造型企业,涉及销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等16多个子系统。
在洋方面,的软件优势在于供应链管理和财务管理,将企业电子商务与ERP较好结合起来,据悉,世界中80%以上都采用SAP软件系统,包括海尔在内的中国大型企业都是它的客户。则在国内大型企业如中国民航、中国电信等拥有较大优势。
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随着市场竞争的白热化,ERP提供商为了降低成本,增加竞争力,纷纷打出了行业ERP的招牌。在对外宣传时一般都会分模块出售,甚至以模块的通用性越高来证明该ERP产品越成熟,这就是当时的分行业ERP概念。但市场竞争越来越激烈,各厂商各显神通,来提高市场份额,即使是**业企业也各有特点。 在琳琅满目的ERP市场中,如何合理的选择一个适合自己且**物美的ERP,就是者必须关注的问题。在这里,我将结合自己三
宏拓新软件专业供应连接器/线材erp,连接器厂erp,线材erp,连接器行业erp,连接器线材行业erp系统,不限用户数,互联网解决方案,投入少,见效快;功能齐全,操作简单,上手快,软件实施成功率高,工程师驻场实施,保证成功上线!官网: 近日,连接器生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市迈斯康电子科技有限公司签署了EDC生产管
在两种ERP项目实施方式等文章中,已经介绍了,ERP实施大体可分为主动实施和被动实施,被动实施有很多典型的症状: 没有做好前期培训;没有做好管理需求分析;没有做好前期数据整理;没有控制好项目的进度;没有掌握好项目的主动权;企业员工没有积的参与和配合;…… 那么ERP被动实施会带来什么样的后果呢? 从大面上来讲,就是ERP实施没有预期的实施效果,项目延期,预算等等,这一
一、ERP实施顾问是干什么的? ERP实施顾问“是把公司的作为己任,并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法,熟练运用项目实施方法论,能够有效处理实施过程中出现的种种问题,他们是经营管理的*,很多人有过在不**业实施不同ERP项目的丰富经验,在项目实施的各个阶段都能得心应手。 E
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