销售拓客手段中较常见较主要的非电话营销莫属,随着大数据时代的到来,数据的重要性不言而喻,客户呼叫系统存储数据、生成报告,供企业分析使用。日益落后的传统呼叫通讯系统,正逐渐被先进的智能融合电话呼叫中心系统所取代。
1、 可控销售成本
话费成本可控。在呼叫中心成本中,很重要的一项就是电话费用。呼叫中心绩效性能KP I指标中,有一项指标为:平均通话时长。管理者可以通过这个指标与电话呼出总量的计算得出相应的话费成本。而传统的行销公司做不到这点,在有效控制话费成本上稍逊一筹。
人工成本可控。包括员工的工资、提成、福利等。根据呼叫中心实际运营的情况,通过KP I指标中“销售成功率”,可以计算出单位时间内的人工成本,这样可以对人工成本进行有效的预测。传统电话行销公司,成交率随机性较,绝大多数员工收入忽高忽低,业绩差别较大,所以管理层在有效预测人工成本上也略显逊色。
2、管理制度流程化在呼叫中心工作过的员工都知道,在呼叫中心里,会有一套非常完善的管理制度体系。包括:现场管理制度、招聘培训制度、业务流程体系、奖励制度、服务质量考核制度等几大块。其中更有细节的地方甚至包括现场的小休制度及微波炉使用规定等。
工作现场管理制度流程化,一切以制度为准绳,所有的现场员工一言一行,一举一动都要在规则中进行。这样,使管理层岗位职责明确,避免了相互扯皮、推卸责任的现象。现场管理不会因为部分管理层的不在或者流失,而影响呼叫中心的运营,工单流转帮助企业各部门实现协同办公。
词条
词条说明
客户难题 Ø全国分点多,部门多,内部通讯及业务流程不通畅; Ø无法对电销部门的绩效考核进行有效管理,质检困难,电销流程不规范; Ø希望减少人力投入, 提高工作效率, 降低运营成本。 解决方案 1、 统一对接:业务系统与八百呼电话呼叫系统统一对接,解决内部沟通问题; 2、 建立电销规则: 可根据逾期账户的账期、结算日、逾期天数、风险级别等进行电话外呼、短信等不同方式的设定; 3、 分案管理:
呼叫系统(ljyjh.cn.b2b168.com)呼叫中心的外呼服务有多种形式,如访问调查、电话营销、客户服务,企业可以使用外呼系统进行前期市场前景调查,潜在客户群分析;在营销阶段也可以采用电话营销的形式,向个人或企业推广、销售产品或服务;在售后阶段,还可以采用外呼系统进行服务满意度调查,客户信息反馈维系,客户行为分析等等。完善的外呼系统管理应该注意到这些细节: 一、人员分组使用呼叫中心
现在走在街上,满大街的水果摊里肯定少不了西瓜,李明从事水果销售的工作很多年了,有自己的一个店铺,也有不少的忠实老客户。 李明的水果摊生意之所以做的这么好,是因为他有八百呼电话录音盒。 2011年的夏天,王明无意中接触到了八百呼电话录
外呼系统的主要作用是什么?企业已经有一定的电销团队,怎么才能把产品宣传出去,怎么才能找到客户,怎么才能及时提供良好的服务,怎么才能进行科学有效的管理?外呼系统告诉你。 目前很多企业都是利用微信、QQ聊天、电话营销等等寻找意向客户,再通过电话沟通引导客户签单,销售员每天、每周、每月的工作计划和任务,由销售经理和主管进行考核,长时间没有出单的销售员再次进行专业的培训学习,新员工几个月还没有出
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