新增长战略|微三云联手穿石教育教打造“链式招商”

    8月份的“增长战略·私域流量总裁班”培训,为微三云合作伙伴们打开了品牌运营的新世界,大家对“留”量的增长有了更多的认知与思考,直呼2天1夜不过瘾,还想汲取更多关于用户变合伙人的知识,为了提升大家品牌招商的能力,微三云再次与穿石教育联合举办“新增长战略·链式招商总裁班培训”,近百名企业家朋友闻讯而来,共探招商秘诀。
    
    PART1
    
    模式构建——链式循环招商
    
    易鸣老师讲课还是一如既往的生动幽默,他强调对事物的认知程度决定了自身的财富层次,并通过解读“唐僧西天取经”与“国共两党的战役”打开大家对创业更深层的认知与信仰。
    
    在创业过程中磨难是一定会有的,能看清自身在全局中所处优劣,找到方法对抗困境,带领团队持续前进才是一个好的品牌。
    
    想要做大做强自己的项目,需要清楚
    
    ① 自身所处环境   ② 认清所在赛道
    
    ③ 品牌增长逻辑   ④ 懂得链式招商
    
    ⑤ 哲学级的洞察   ⑥ 行业级的痛点
    
    ⑦ 原力级的爆炸   ⑧ 内容上的突破
    
    易鸣老师强调一个品牌如果没有可持续招商模式,无法做好“留”量裂变,就是在割韭菜,而好的模式才是一个品牌能持续的原动力,易鸣老师跟大家分享了品牌增长的底层逻辑,品牌的构建需要做好系统地规划。
    
    品牌增长逻辑
    
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     找准定位,清晰好品牌塑造的每一个程序,才能进一步推动品牌的发展,做好品牌循环招商,实现“留”量的增长。
    
    易鸣老师的14天流量闭环模式
    
    流量风暴   零度启动→造浪抓潜→动容裂变
    
                   ↓
    
    自动成交   拼享成交→顺势分销→绝望体验
    
                   ↓
    
    浪潮招商   乘胜追击→权益升级→招商循环
    
    易鸣老师分享:传统营销方式不再占有优势,只有与时俱进,用大家喜闻乐见的方式方法进行销售,才能促成成交,而每一个成功的营销都离不开好的文案。
    
    做好品牌文案的三要素:眼**亮、无限滋养、心智神往
    
    通过内容塑造品牌吸引力,为人-货-场注入更大的磁场赋能品牌,较终进入程序化管理做好:鱼塘分管-内容分发-故事分享-数据分析-坐等分钱,形成数字+内容+多米诺骨牌式大循环营销。
    
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    当然,好的模式还需搭配好的工具才能事半功倍,易鸣老师分享:我们身处移动互联网时代,深感科技发展带来的变化,未来的资产不是数字化就是火化,我们以后的资产不是银行存款、不是固定资产、不是人才数量,而是数字资产,微三云移动电商系统,通过持续不断的技术创新,将复杂的流程简单化、数字化,赋能企业运营管理,这就是系统的魅力。
    
    PART2
    
    **级工具——赋能品牌招商
    
    微三云产品运营总监余建峰,先是针对微三云移动电商系统做了详细地讲解,向大家分享了如何借助社交电商实现裂变式招商,然后为大家分析了“AARRR漏斗模型”,一个品牌从获客-激活-留存-商业变现-自传播发展规律,进而为大家呈现了微三云构建的未来商业形态。
    
    未来商业必定是围绕“人聚-场变-货优”展开的,而微三云针对这个商业大生态早早做了规划布局,针对“场”,微三云已经打造了“云平台、云视商、区块链”三大产品矩阵,并根据“AARRR漏斗模型”轨迹做出了相应的应用工具,通过技术助力企业提高自身营销水平,更好的服务用户。
    
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    针对缺乏货源或者有大量货物却无销路的商家,微三云又有专门的“供应链系统”,将各地产业在线化,打通供需两端,实现跨地域、跨行业资源的精准配置与高效对接,加速产业链上下游协同发展。
    
    在“人”这一块微三云也有“**级App”,通过叠加用户高频使用的“头条、微信、支付宝”功能,通过用户习惯更快速支配他们行为,进而为商家聚集大量用户商业化运营,在使用的过程中,商家的运营数据可*储存于云端,形成公域流量与私域流量的切换,商家可根据需求快速剔除合作新增新的应用,无须为用户流量担忧。
    
    PART3
    
    心理构建——认知决定成败
    
    穿石教育茶道长向大家提出认知的边界,对人的思维,乃至行为都会产生影响,所以在企业的运作当中老板的认知能力、组织能力决定了企业成功的高度,所以老板的决策是直接影响了企业的未来。
    
    茶道长讲产品与市场需求有足够的匹配度,决定了项目成败,而好的商业模式,则决定了企业究竟能走多远。
    
    未来企业持续增长的高阶发展思维模式:
    
    合伙人社会化
    
    碎片时间租售
    
      人脉资产数字化
    
    
    
    商业模式的目标是“增长”,唯有与用户的锁定利益,将用户变成合伙人,让他们用更少的时间带来更多的收益,进而实现品牌营销的裂变式增长,再通过系统将人脉关系转化成数字资产,进行深度挖掘用户价值。
    
    裂变增长机制
    
    纵向裂变:自上而下,自下而上
    
    横向裂变:平推递增,平推升级
    
    
    
    在用户增长裂变的应用过程中,又存在着裂变递进衰落效应,也就是上面余总讲到的“AARRR漏斗模型”,很多企业在认知、转化、推荐方面,存在诸多盲区,运营心力不足,在这方面完全可以将将专业的事情交给专业的人来做,微三云丰富的电商工具与创新模式,可以直接调用组合,可以为企业节省大量的时间与心力,带来更好的效果,何乐而不为。
    
    在社交零售的整个操盘过程中,“品牌、产品、流量、模式、造势、复制”是不可少的6要素,搭好班子、做好战前规划,再启动战役,才能一击而中。
    
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    PART4
    
    战前规划——社交循环招商
    
    穿石教育高元东老师向大家分享了客户变合伙人的底层逻辑和方法,高老师讲在做招商的根本是为了解决三个问题:卖产品、寻找合伙人、铺渠道。
    
    所以在做招商之前,企业须以目标为导向,先选好模式,设好机制,找准客户,在进行招商沙龙邀约铺垫,给予价值主张,方能蓄客户成交,再通过利益分配实现招商循环裂变。
    
    会务系统招商逻辑
    
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    高老师强调在招商过程中,做好用户画像,找到他们的痛点,在抛出他们的兴趣点,在邀约过程中做好进行会议价值铺垫,建立信任关系消除他们内心的障碍,再给他们一个非来不可的理由,就是会议沙龙邀约的底层逻辑。
    
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    高老师还分享了如何通过直播造势卖货导流、社群互动裂变、线下沙龙成交的全流程,打破传统招商的思维僵局。而针对“直播+社交电商”营销,微三云也输出了从用户引流-沉淀-线上线下转化(闭环)-裂变-供应链对接等一套全链路解决方案,赋能企业直播带货。
    
    
    PART5
    
    **方案——大数据生态链
    
    微三云技术总裁肖毅向大家分享了当下主流App的流量价值、变现方式,以及部分他们合作联盟的用意,再向大家发问,企业该如何在铺天盖地的公域流量中夹缝生存,通过构建自己的丝域流量池,塑造品牌(平台)价值。
    
    私域流量的本质——“去中心化赋能”和“低成本高效流量”,微三云历经8年,总结唯有实现“人聚-场变-货优”方能将自己的私域流量做到较大,也只有这样它才能在做到高销售额的同时做到*。
    
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    为此,微三云立项研发**级App,一个集“微信、头条、支付宝”功能于一体,通过多触点、多场景、多应用快速连接用户的**级流量入口,而我们的优势则是微信体系可以打造1000+用户的社群,而支付体系对接了微三云区块链支付,赋予未来商业更大的能力。
    
    不仅如此,微三云**级App系统采用模块化设计结构,在运营过程中App可以无限拓展,快速叠加更多商业模式,做大流量入口,形成大数据生态。而这些数据并不会随着应用的剔除而消失,只会随着应用的叠加而进入无限积累沉淀,循环使用的过程。
    
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    在运营过程中,**级App还可结合“云平台、云视商、区块链或者第三方应用”丰富的消费场景快速促成交易,同时打通“供应链系统”以优质的货源一键连接供需两端。
    
    较终,肖总为大家分享了一套“智慧农村大生态解决方案”,将微三云5大产品相结合,通过功能拆解模式重组,构建一套“移动互联网平台运营的**层系统”,沉淀大量用户基数,最后还可通过对接广告资源,提升平台的持续营收能力。
    
    PART6
    
    方案落地——社交电商运营
    
    微三云营销总监刘缘为大家分享了社交电商的发展背景与现状,总结了社交电商相较于传统电商的优,发出信号当下是社交电商的发展黄金时期。虽不是较佳的入场时机,却也并不是较糟糕的节点,社交电商还有一定的增长空间。
    
    只要应用好社交电商的内在逻辑,做好模式设计、搭好运营班子、积极执行落地,就还**会实现品牌的逆风翻盘。
    
    
    
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    刘总通过对比分析当下主流的社交电商模式:拼购类、会员制、社区团购、内容类社交电商的模式特征,以及各类型社交电商的代表平台,向大家分析了其中的玩法逻辑,并自身为微三云客户打造的社交电商运营方案,总结了未来社交电商的进化方向。
    
    
    PART7
    
    案例分享——模式推动发展
    
    刘总现场邀请了客户-阿美定制(女性高跟鞋定制),讲述了自己从一个运营小白逐渐蜕变为一个拥有自主品牌*的女企业家的过程,阿美项目开局合伙人就离开,让阿美不知所措。
    
    再三思虑找到微三云展开合作,摸索期的模式不明未达到阿美的预期,中途改换与有赞合作,但是有赞的货款积压,让阿美喘不过气,再次找到微三云展开合作,使用微三云云平台代理商模式,迅速铺开市场,目前已拥有13家线下*店、待签约15家*商。
    
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    刘总自己还分享了一个种植番茄的菜农通过结合微三云O2O系统+农村社交电商+供应链系统,快速完成信息的发布、小B端+C端+零售、产业链上下游对接,实现产业结构优化、效能提升,提高该平台的整个产业数字化水平。
    
    小结
    
    通过这两天一夜的学习,大家收获巨丰。他们不但打开了自己的营销思维,对做老板的战略决策、招商的准备工作、工具的使用搭配、商业的**层逻辑等也有了更深层的认知,相信只要他们勇于改变,梳理并落地好自己企业的方案,就一定能够提高自己的竞争实力、增加企业盈利。

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  • 新增长战略|微三云联手穿石教育教打造“链式招商”

    8月份的“增长战略·私域流量总裁班”培训,为微三云合作伙伴们打开了品牌运营的新世界,大家对“留”量的增长有了更多的认知与思考,直呼2天1夜不过瘾,还想汲取更多关于用户变合伙人的知识,为了提升大家品牌招商的能力,微三云再次与穿石教育联合举办“新增长战略·链式招商总裁班培训”,近百名企业家朋友闻讯而来,共探招商秘诀。 PART1 模式构建——链式循环招商 易鸣老师讲课还是一如既往的生动幽默,他强调对事

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