CRM选型攻略:从这8个角度进行评估, 从此少走N步弯路

    2020年中国5G迎来全面爆发, 开辟企业数字化转型新空间,发展中的企业如果没有科学统一的数字化转型规划管理,发展就会存在很多的问题。如今,**CRM市场风生水起。越来越多的*型企业通过使用CRM来减少成本开支,提高管理效能,从而提高企业在大环境中的整体竞争力。

    CRM的品类和概念众多,国内市场鱼龙混杂,企业面临众多的CRM品牌,无所适从,那么企业该如何去选择一套适合自己使用的CRM呢? 
    角度一:产品验证 
    例如通过Demo或POC的形式,了解产品是否能够支撑业务。除此之外,还需要业务团队亲自去下载并试用产品。市场上部分服务商,虽然宣传自己的产品非常好,但是不支持试用,这种情况风险很高,在实施的过程中可能有很多麻烦。 
    角度二:个性化定制能力
    线索到现金的全流程在不同企业和不**业都有差异,甚至在主流程下,还有很多分支细节的流程,以及销售管理与营销管理、服务管理的打通。这就需要服务商能够满足企业的个性化定制需求。同时,在不同的行业领域里,也需要该CRM产品具备一定行业属性,实现特定的行业应用需求,因此还需要具备行业化的定制能力。

    角度三:系统集成能力
    当CRM要支撑从线索到现金整个销售管理运营的自动化时,需要集成很多系统,比如ERP、报销系统、薪酬管理系统等,需要服务商的产品具有很强的API能力,方便和其他系统进行集成和深入定制,在集成完毕后,还需要注意API接口的灵活性和稳定性。
    角度四:良好的用户体验 
    包括人机交互界面是否美观易用,移动端的运行速度以及使用的便捷性等等,除此之外,当销售人员要去找线索、找客户时,如果CRM系统能够显示所有潜客和企业工商信息,这也将大大提升用户体验。 
    角度五:移动化需求
    移动**连通性已远胜以往,移动计算的激增使得CRM系统的移动化应用不可或缺。您的销售团队需要立即访问世界各地的同事发来的较新业务信息;您的客户期望获得移动**体验;您的IT部门需要一种方法来实现其移动策略……
    移动CRM不仅包括移动数据访问,更重要的是,还可以将您的CRM作为一个构建整个移动策略的平台来使用,从品牌化的面向客户的应用程序,到分布式客户服务和支持皆涵盖其中。 
    角度六:服务能力 
    1)实施交付能力,包括技术支持能力、客户服务能力、服务商项目经理的沟通能力和服务专业度等。
    2)客户成功能力,包括在未来的服务支持、培训等,需要评估这家服务商的一贯专业水准和口碑。 
    角度七:功能全面性
    每一家公司在发展的过程中,都是由小到大,业务由简单向复杂发展的过程。所以在CRM选型的时候,需要考虑随着业务的增长和发展,这家服务商的能力是否过硬,能否支撑更大规模的业务。
    另外,如果企业目前只使用线索管理、商机管理和客户管理这些功能,但未来随着业务的发展,也需要用到交易管理。这就需要在较初了解这个服务商是否具备这些全面的能力,如果不具备,在后期更换服务商,再次重新开发的过程非常困难。 
    角度八:生态系统健全
    在线索到现金的全流程中,有时一个服务商难以实现企业的所有需求,此时还需考虑服务商和生态系统的合作情况。例如CRM系统是否已经与一些报销系统、薪酬系统、培训系统等进行了打通集成,这对于公司整体运营的数字化非常重要。
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