PDM与PLM的区别
1) 关注范围不同
PDM关注的是研发数据的管理,虽然也会涉及其余部门,一般会重点集中于设计部门进行实施,而PLM关注整个产品生命周期,实施范围可能涉及市场、销售、研发、工艺、制造、工程和售后维护等大量环节,每个环节都有可能成为实施的关注点。可以说,在业务范围和功能深度上,PLM做了大量的延伸。
2) 实施难度不同
PLM的实施相比PDM显然难度大,业务领域多,对实施顾问、技术顾问的经验和技能要求多,从业压力大。在国内,由于两者的混淆,经常会见到以PLM为名的项目只是在做PDM范围的工作,并没有覆盖到应有的整体业务,企业的管理效率只能在局部取得改善。
词条
词条说明
PLM系统是以产品为中心,以应用软件为手段,以灵活应对市场需求为目标,通过对企业知识型资产的管理,实现对产品的数据管理、项目管理、变管理、协同管理、标准化管理、安全管理等,为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。通过PLM实现产品全生命周期内数据的管理,驱动产品的创新PLM以产品结构管理为主线、关联产品相关的所有技术数据,包括组成零件、设计图纸、工程图纸、工艺文件、产品文件、材料等,并通过打通C
为强推动4D、某传动系统新项目的智能化研制开发,日前,研究所网络与信息中心举行两次PDM系统基本运用培训,各市场部共60余名参与培训。培训由网络与信息中心宋炫璋讲学,对PDM系统操作过程、图文件管理及签审、PDM系统统一工程图步骤开展细腻解读演试,对设计方案工作人员所提出问题开展解释,并机构了试卷考题。本次培训使技术性精英团队推进了对PDM系统的了解,为有关新项目*发布该系统确立了基本。
PDM与PLM的区别1) 关注范围不同PDM关注的是研发数据的管理,虽然也会涉及其余部门,一般会重点集中于设计部门进行实施,而PLM关注整个产品生命周期,实施范围可能涉及市场、销售、研发、工艺、制造、工程和售后维护等大量环节,每个环节都有可能成为实施的关注点。可以说,在业务范围和功能深度上,PLM做了大量的延伸。2) 实施难度不同PLM的实施相比PDM显然难度大,业务领域多,对实施顾问、技术顾问的
传统手工管理模式传统手工管理模式主要利用Excel电子表格工具来对BOM进行管理,通过手工输入原材料信息,并打印成纸质文件供不同部门人员审批,常常需要跑多个部门才完成审批工作,工作量非常大,影响到工作效率。同时,由于各个部门彼此之间相对孤立,无法实时追踪BOM 的变,导致实际采购的原材料与较开始的物料清单有所出入,却无法追踪到问题所在。由于每个物料清单都掌握在少数人手中,在企业刚刚起步B
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