祝贺宏拓新软件成功签约英霏特科技

时间：2021-10-11作者：深圳市宏拓新软件有限公司浏览：709

    近日，电子生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市英霏特科技有限公司签署了EDC生产管理系统解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助英霏特科技搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。 






宏拓新软件向英霏特科技提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助英霏特科技减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升英霏特科技的客户服务水平。

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  词条说明

• 企业管理在ERP系统中如何体现？

  要回答这个问题，那就必须分析一下企业管理是如何进行的，特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。 各级管理人员在企业管理过程中，首先要知道了哪些工作是我需要完成的，或需要做的，再就是如何做？ 以潮州美集服饰的样品跟单来分析： 样品跟单岗位是企业将业务部门所确定的客户订单与生产部门计划安排，以及最后产品交付过程的联系和业务处理职责。具体的要做的工作有将业务部门所下的款号信

• 企业ERP的选型班子和选型要点

  选型班子 项目组织的连贯性问题，这个小组在“知理·知己”阶段（前期准备工作）负责基础知识培训，进行管理诊断、需求分析和投资效益分析，目标和项目定义，在“知彼”阶段要参与项目选型。在“知用”阶段负责项目实施、评价和应用指导。 在“知彼”阶段开始之前，要成立班子，以项目筹备组的成员为基本队伍，可以有所增减。小组成员中的业务人员负责考察ERP产品满足流程需求的适应性，IT人员负责对相关技术把关，尤

• ERP系统选择问题

  随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异，为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问：企业到底该如何正确选择ERP产品呢?笔者结合在制造业信息化的行业工作经验，谈谈自己一些体会和看法，希望对我国中小型制造业企业选择ERP会有帮助。    &n

• 祝贺宏拓新软件成功签约中山西桥灯具

     近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与中山市古镇西桥灯具厂签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助西桥灯具搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实