祝贺宏拓新软件成功签约弘昇实业

时间：2021-10-25

近日，LED生产型企业管理软件解决方案提供商宏拓新软件宣布与深圳市弘昇实业有限公司签署了EDC生产管理系统LED照明行业解决方案购买协议。EDC生产管理系统解决方案将帮助弘昇实业搭建企业信息化综合管理平台，形成各部门、各业务环节的协同工作平台，使企业管理者透视业务全过程，及时有效地解决企业管理中存在的一些问题，为客户提供更优质的服务，提升企业管理水平，提高企业工作效率，实现企业发展的新飞跃。
宏拓新软件向弘昇实业提供的生产管理系统解决方案中集中了企业的办公、销售、采购、生产、工程、库存、财务、业务各方面的综合信息化规划。软件旨在帮助弘昇实业减少因生产进度不明，各部门协作办公不通畅给企业带来的损失，规范工作流程，避免物料积压、流失带来的资金流动问题；提高销售人员的工作效率和销售支持能力；规范服务工作管理，实现优质的服务流程，提升弘昇实业的客户服务水平。

深圳市宏拓新软件有限公司专注于ERP系统,工厂ERP,生产ERP等, 欢迎致电 13544129397

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ERP系统软件的实施会给企业带来好处吗?
随着ERP系统的深入发展，越来越多的企业开始引入ERP系统，然而仍然还有些企业还在犹豫，看到众多实施ERP系统企业的失败惨状，不仅没能给企业带来好的效益，反而使得企业陷入了困局，甚至是使得一些企业破产倒闭，这无疑使得企业在ERP系统的实施上难以下决定，甚至在怀疑ERP系统的实施会给企业带来好处吗?对此问题，个人有个人的看法，言论众多。看法一：其实对这个问题要说的是我们使用信息化管理软件对企业进
EDC生产管理软件成功实施惠州安宝科技
惠州市安宝科技有限公司始创于2004年，是一家**的专业的集研发、生产、销售各类型开关电源、智能充电器、LED电源、LED控制器等一系列产品的综合性**企业。随着公司业务的不断拓展，公司**越来越多的感觉到手工式的业务流程操作方式已无法适应现在信息化的发展，也无法满足对下属各产线生产状况的及时了解和监控。经过长期的市场了解和调研，日前与宏拓新软件正式签约，全面使用
ERP如何控制成本？
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ERP系统实施成功的基础条件有那些？
1、战略计划一个人没了目标，生活也就漫无目的，一个企业没了战略，那就是走向失败。要想成功实施erp，首先要求企业必须有可持续发展的经营战略。一个企业的管理经营战略不是随随便便就能确定的，期间必须经过严密谨慎的市场调查，再根据市场情况以及企业的经营战略来。企业的管理战略是为企业经营战略服务的，为解决企业较迫切的问题确定管理规划的。否则管理规划就无从谈起，也无法确定目标。有位着名的信息化管