畅享智慧建造 银弹谷亮相*七届工程建设行业互联网大会

时间：2021-11-09作者：珠海银弹谷网络有限公司浏览：142

为深入贯彻*总书记关于建设数字中国的战略部署，引导工程建设企业进一步提高认识、开阔视野、理清思路、寻求对策，推动工程建设行业数字化建设提升到一个新的水平，2021年7月21日-23日，由中国施工企业管理协会主办的“*七届工程建设行业互联网大会暨2021年数字建造大师汇”在湖南长沙国际会议中心召开。来自全国工程建设、互联网等领域的*、学者与银弹谷一起齐聚长沙，共同探讨工程建设行业高质量发展新格局的构建路径、数字化转型的实施方向。

会上，中国施工企业管理协会会长曹玉书表示：“当各行各业、各个领域，谋数字化、干数字化、用数字化的热潮蓬勃兴起，我们唯有顺势而为、乘势而上，才能不落伍。稍有迟疑和松懈，就会掉队，甚至付出代价。”他呼吁到场的施工企业把握机遇、抓住机遇，既要有紧迫感和责任感，还要有正确的思路和方法。

利用零代码开发技术，银弹谷携带企业数智化解决方案亮相“*七届工程建设行业互联网大会暨2021年数字建造大师汇”，为施工企业数字化转型带来新的思路和方法：助力企业数智化转型，银弹谷更看重赋能，授人以渔。

企业数智化面临的挑战

企业转型进入“深水区”，面对相较于企业信息化（ERP）阶段更大规模、更深层次的数智化转型阶段，企业经常会遇到诸如此类的问题：

01、需求不清晰

02、市场变化带来的目标变化

03、组织能力缺乏带来的长期高成本投入

04、无自主知识产权带来的主观能动性缺失和经常性断代式建设


导致以上问题的核心原因有两点：

1、企业数智化建设过程中经常出现IT主导+业务协同的局面，正确模式是业务主导+IT协同。造成这种本末倒置的现象是因为IT领域门槛较高，企业业务人员对IT专业知识储备不足，既懂业务又懂IT的人员储备匮乏，使得业务人员参与IT建设的门槛非常高，IT人员被动的推到前台来主导企业数智化转型。

2、基于IT主导的模式，绝大多数企业会选择将转型的主责转移至第三方IT服务企业，优势是第三方IT服务企业积累了海量的企业数智化案例，经验丰富。但劣势也非常明显：第三方IT服务企业注重较佳科学实践、通用模型，往往忽略企业个性化需求。

企业数智化转型，除了技术变革，还有业务流程、组织体系的改造，诸多变化并非一蹴而就，而是不同时期、多家第三方IT服务企业共同推进开发。各个第三方IT服务企业的产品开发兼容性较低，从已有信息系统上更新换代或者原有数据导入新系统的可能性较低，造成企业数智化转型出现断代式建设，浪费大量的时间和金钱。


赋能

建设主导

银弹谷提倡业务主导+IT协同，并辅之以零代码开发套件+数字化项目协同管理平台来降低业务主导的门槛。


成本投入

银弹谷提倡按需使用，这种按需不仅适用于市场**行产品SaaS化的按需，而且在IT建设的各项投入之上都可以实现按需。

基于银弹谷平台的开放性和众多柔性生态资源，可以让企业完成渐进式而非断代的数智化建设。


通过三大工具赋能施工企业数智驱动力：

V-DevSuite零代码软件开发套件

创新力：将IT创新的能力赋予每一个组织成员

V-DevSuite银弹谷零代码软件开发套件是运用先进管理理念和设计方法构建的新一代零代码、可视化软件应用开发平台。通过拖、拉、拽配置和模块化组装，软件企业和个人开发者可快速构建覆盖PC、手机（平板）、智能设备等多终端的软件应用程序。V-DevSuite提高了50%-80%的软件开发效率，大大降低企业研发成本，让企业摆脱长期低质低效的发展局面。


V-Proto原型设计工具

想象力：构建空想到现实的低成本、高频次捷径

V-Proto银弹谷原型设计工具是一款适用于需求分析人员、业务设计人员、产品经理等角色设计制作软件原型的便捷工具。简单、易用的操作方式，用户可以短时间、低成本制作出产品原型。简洁的操作、流畅的交互、高保真的原型效果、实时的预览验证，确保用户看到原型就等于看到产品。V-Proto支持高效的团队协作模式，多人在线协同打破空间限制，让效率、质量双提升。同时V-Proto能够实现从软件应用到产品原型的逆向一键复原，创造原型设计新模式。


V-Team软件开发协同工具

协同力：让大规模、个性化创新井然有序，深度契合商业目标

V-Team银弹谷协同管理工具是针对软件项目管理痛点，专为IT项目管理而开发的一款轻量级、在线化协同管理工具，打通了从需求、设计、开发、测试到实施的软件开发各环节，重新定义软件开发过程并将其科学规范成工程项目模板，帮助项目经理轻松搞定项目启动、团队管理、OKR管理、任务管理、进度管理、文档管理、项目交付等过程，科学实现企业的便捷沟通、高效协作、智慧管理。


通过三大服务赋能施工企业柔性生产能力：

1.培训认证

银弹谷可提供支撑IT系统的设计、开发、实施、运维全过程的工具套件，并给予自建IT团队过程中的技术支持、能力培训、技能认证等服务。

2.人力外包

企业在数智化建设过程中，自身开发人员无法满足需求时，银弹谷可提供具备专业开发资格认证的人员驻场或远程支持。

3.代码订阅

银弹谷可提供行业的基础软件产品源代码，帮助企业快速完成相关领域的IT信息化建设，大量节省开发时间和成本。


目前该方案已经在浙江交工集团股份有限公司、天健集团深圳市**工程总公司、中天交通建设投资集团有限公司等众多工程行业企业得到推广应用，提升了工程项目设计的**程度，提高了质量管理的精细程度。


数字化变革，必将推动生产方式、生活方式和治理方式的改变，对施工企业来讲，较直接的就是建筑方式变革。作为全栈式、零代码开发平台服务商，银弹谷将继续以零代码为基点，助力施工企业向工业化施工、智慧化施工、标准化施工、绿色化施工转变，进一步促进工程行业数字化产业链优化升级。

珠海银弹谷网络有限公司（隶属同望科技）是全栈式、零代码开发平台服务商，主要为软件公司或自建IT系统的企业、个人开发者提供程序开发类零代码平台工具、项目管理类在线化工具以及软件商品交易电商化服务，多维度帮助软件行业改善研发生产力、提高生产和管理能效。

更多请关注公众号：银弹谷。我们下期再见吧~


珠海银弹谷网络有限公司专注于零代码开发,原型工具,协同工具等

• 词条

  词条说明

• 银弹谷：中国信创生态市场核心观点发布

  银弹谷：中国信创生态市场核心观点发布市场驱动力：信创用户中73%是技术驱动型用户，17%政策驱动型；信创市场是技术+政策的双驱动型市场，不仅受政策影响，技术先进性、成熟度、自主可控更重要；信**域会重塑中国市场重应用、轻技术的传统格局，促使市场转型进入技术驱动型市场。战略环节：52%的从业者认为基础软件是信创生态战略环节，其次是安全和企业应用环节，均有43%；基础软件、安全、企业应用环节需重点布局

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  美国SaaS市场现状：短周期内市场遇冷，SaaS厂商股价与估值回落明显。美国是**SaaS发展较成熟的市场，上市厂商数量、SaaS化程度与覆盖场景数量都处于**良好地位。但在过去一年， 其SaaS市场却出现了负增长，BVP新兴云指数为-50.9%，缩水程度远**大盘。对比来看， SaaS公司的估值倍数已经降到了低于大部分历史水平的程度：比5年平均水平的12.9倍低32%，相比10年平均水平的9.4

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  研究范畴：聚焦发电与电网企业转型-聚焦上游数字化服务商及中游发电企业、两大电网转型实践 数字化技术渗透至电力产业“发-输-变-配-用”各个环节。从转型主体看，发电侧以五大四小发电集团、地方发电成员为 研究主体，探讨其在双碳、电力体制改革的宏观及产业环境下，基于数字化技术实现从电力生产、运营到服务的全域转型。 输配用侧以国家电网、南方电网为研究主体，探讨其构建智能电网的阶段性重点及典型实践

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  灵活且泛在协同的办公产品：业务线与组织架构将有高频小幅调整，2022年部分互联网企业进行了较大规模的业务线重组和组织架 构调整，预计未来2-3年内整体架构不会再出现大幅变动，但可 能有小幅的适应性微调。 以数据管理和会议管理为渠道，办公协同功能范畴将 扩展至数字具协同与产业链协同，扩大解决方案范围，数字具也要进行权限的适应性同步和 调整，根据组织的调整实时触发软件功能变动。趋势2 —— 办全与环境