怎样改善ERP系统

时间：2021-11-10作者：北京奥维奥科技有限公司浏览：299

改善ERP系统的几点建议

1.要持续关注ERP管理系统的改善

改善ERP系统的前提是需要关注，要确保ERP与企业需求相适应。但事实上ERP管理系统上线并不代表它就能过充分发挥其巨大的功能和价值。确保其erp管理系统能够满足企业的需求变化，才可以好地使企业的人、财、物、供、产、销等

2.优化业务流程，做好流程的闭环

在日常事务中，我们都不难察觉所有某些工作流程大多包含多个层面，比如说管理岗位、职能部门及其企业这些。因此，制造业企业要进一步加强删减多余工作流程，抓好工作流程闭环控制，找出供应链管理中经常出现的难题，进而进一步加强持续改善。

3.抓好重点资源的处理

制造业企业的难题是无 ** 的，而企业的资源量是有限的。要怎么把企业資源充分利用好，是目前制造业企业亟待解决的一个重中之重难题。ERP管理系统持续改善就要分清侧重点，注重主要資源的正确处理。

4.人员培训

另外，制造业企业还须要高度重视人员管理，使其操作流程标准规范，规避因操作出现的一连串问题现象。

5.定期维护和升级ERP系统

ERP系统维护和版本升级是ERP管理系统持续改善的主要工作之一。制造业企业定期检查ERP软件系统，才能及时把握ERP系统状况，一旦软件系统突然出现故障，可马上采取相应解决方法措施。




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