增速与管理不对等!CRM数字化助力高科技电子元器件企业抢占先机

    随着**经济的逐渐复苏、国内消费回暖以及5G、人工智能、物联网等新兴信息技术的加速发展,我国电子行业将会驶入快车道,迎来历史性的发展机遇。对于电子行业的设备企业来说,接下来要重点考虑的就是如何能“快准狠”地抓住市场良机。除不断提升产品的竞争力外,电子元器件企业还可以通过什么方法来为业务规模化增长上“保险”呢?
    
    
    
    那就是紧跟“数字化”趋势,为企业构建一套符合自身管理的数字化系统,实现企业业务的全流程管理,提升整体市场竞争力,为企业业绩全面爆发助力。
    
    
    
    业务挑战
    
    
    
    产品线复杂、销售周期长:电子元器件企业工业品销售,产品线多、过程复杂、周期长;客户依赖度高,客户关联性强;缺乏量化和把控大项目,长期项目的手段;买方市场,**竞争激烈。
    
    直销、分销体系并存,销售管理难度大:客户分配及保护机制不明确,容易产生客户归属权冲突,造成客户流失,分销体系管理需要加强;客户询价和报价的分配规则不清楚,一个客户多人报价、多种报价,导致内部打架情况普遍,整体销售利润受影响;如何利用信息化手段建立起一套高效又精细的销售流程管理体系,让管理更精细,沟通更高效?
    
    
    
    较贴心客户管理
    
    
    
    随着市场的变化,市场竞争的焦点已经从产品的竞争转向客户的竞争和服务的竞争,特别是谁能与客户建立和保持一种长期良好的合作关系、提供满意的客户服务,谁较能获取较大利润。
    
    
    
    任我行协同CRM系统可以帮助企业记录与客户有关的全部信息,筛选优质且有效的线索,推送到团队的线索公海池中,集中管控客户资源。包括客户信息、联系记录、合同、订单和回款单等。而这些信息分门别类的放在一起,企业员工不但可以随时按照各种条件进行查找,还可以把自己掌握的信息共享给别人。
    
    
    
    *销售管理
    
    
    
    现代企业都很重视销售管理,其根本目的是提高销售额,增加企业盈利。任我行CRM系统可根据客户信息分配较合适的销售人员来跟进,通过深入分析线索和识别客户的痛点,为客户提供成套的解决方案,创造更多客户价值,并且缩短销售周期,降低销售成本,提高客户回款率,提高企业整体销售收入和盈利。企业管理者能够随着销售的进展一路追踪销售状况,得到多维信息,包括业务跟进情况、近期要联系的客户、每位销售的业绩及预计收入、各阶段推进成功率等。
    
    
    
    此外,系统中“销售漏斗”可以通过直观的图形方式,指出客户资源从潜在客户阶段,发展到意向客户阶段、谈判阶段和成交阶段的比例关系,直观展示客户转化率。
    
    
    
    随着“十四五”规划的不断推进,我国将进入建设“双循环”新发展格局的关键时期,这些都将为电子元器件企业创造较大的市场空间,而“数字化”将大大助力企业抢占先机。在这过程中,任我行会坚持“以客户为中心”,为电子元器件企业提供完善的数字化解决方案,为其业绩持续增长**。

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