为什么实体店都在向门店共享经营模式转型？能解决哪些问题？

时间：2021-12-01

传统实体店的经营模式，不做宣传，坐等客户上门。在十年以前，可能生意还不错。

但随着互联网电商的持续冲击，加上现在疫情常态化影响，还有不断上升的房租、人工成本，同业竞争日益积累，甚至是跨行竞争，种种现象导致现在实体店生意越来越难做。

而门店共享经营模式，能够将这些问题很好的解决，门店共享采用“无界新零售”营销模式，打通线上线下，通过实体店可以建立与消费者的信任，再加以引导让其在线上购买享受同样的服务，从而能够有效沉淀忠实用户。

那么，门店共享经营模式到底解决了传统实体店哪些问题呢？
1，数字化转型，扩大门店的曝光，解决客流来源难题；

2，共享门店模式，能将各项运营成本进行分摊，降低资金压力；

3，能够充分利用共享资源，让门店客流快速扩张，解决销售难题；

4，将资源沉淀在你的私域流量池里，统一管理营销，加强与门店的粘性；

5，营销手段更多样化，转化率明显提高，利润自然提升上来；



门店共享模式如何运作？简单几步搞定！
1，店长招募合伙人即股东，也让没有足够开店资金的人体验开店、学习经验；

2，添加股东，通过增长公元共享门店系统后台给每一位股东发放股东礼包；

3，股东将权益分享给出去，被领取后实现绑定上下级关系。

4，用户领取后在店里消费，系统自动将利润分给股东。

门店共享模式是把顾客、好友甚至员工等变成合伙人，即共享股东。共享股东不占股权，不参与门店管理，拿自己顾客的分红。共享股东主动挖掘自己的人脉资源，消费者与股东建立绑定关系，一方面可以源源不断的获得销售分红，一方面又帮助门店进行免费拓客。



共享股东带来的资源人脉对门店带来什么好处？
1，门店可以筹集部分资金，大大降低开店压力；

2，门店不用宣传就能源源不断获得免费客源；

3，基于人脉资源建立的客情关系忠诚度更高，整体带动门店业绩；

4，通过系统及分红机制可以把客户及资源牢牢锁定，就是门店的无形资产；



哪些人可以招募为门店共享模式的股东？
业务互补性的商家，有资源的机构，餐饮行业，亲人、朋友，想开店创业没资金的人等等，只要认可你的经营模式，都可以成为你的共享股东合伙人。

其实，在门店转型升级，增长公元共享店铺系统在其中扮演者重要的角色，帮助门店建立现代化流程管理+股东裂变模型，解决店务管理、营销拓客、股东分红、会员管理、多门店管理等一系列共享开店涉及到的运作环节。

所以说，对于实体店的经营问题，门店共享模式+股东分红方能有效解决。

词条
词条说明
增长共享店务系统+共享模式+股东分红+营销拓客+方案落地
店务管理： 01- 品牌端品牌方在电脑后台管理商品、分店、会员、数据、财务等指标。 02- 店长端店长在后台管理下级员工、门店营收、库存数据、会员增速等指标。 03- 员工端基层员工则在手机端制定业绩目标、业绩查询、进度提醒、工作日程安排等。共享股东： 01- 股东&客源关系绑定股东可通过分发门店优惠券/会员卡的形式，目标客户领取后即为关系绑定，股东方可绑定客源关系，目标客户方可享受优惠
共享美容院怎么做？如何招募共享股东？
大多数的美容师，其实内心都有创业的梦想，都想拥有一家自己的店。但开美容院投资太大，经营风险又高。如果美容师以合伙人的身份共享这家门店，直接使用现成的店铺、床位、仪器、技术等所有资源，服务自己的客户客户。这样对美容师而言，工作更加自由更加积极了，收入可能也更高了。而对美容院老板而言，不需要再给美容师开工资，运营费用自然降低了。只要设置好合伙模式和分润机制，对美容师来说这不仅能减少投资风险，同时还可
为什么实体店都在向门店共享经营模式转型？能解决哪些问题？
传统实体店的经营模式，不做宣传，坐等客户上门。在十年以前，可能生意还不错。但随着互联网电商的持续冲击，加上现在疫情常态化影响，还有不断上升的房租、人工成本，同业竞争日益积累，甚至是跨行竞争，种种现象导致现在实体店生意越来越难做。而门店共享经营模式，能够将这些问题很好的解决，门店共享采用“无界新零售”营销模式，打通线上线下，通过实体店可以建立与消费者的信任，再加以引导让其在线上购买享受同样的服务

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